湖南省邵阳市注册会计公司战略与风险管理.docx

湖南省邵阳市注册会计公司战略与风险管理 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.企业处于其生命周期的( )阶段，其客户基本处于饱和状态。 A.初始 B.成熟 C.衰退 D.成长?2.公司风险管理的效益与成本分析中需要寻求一个平衡点，这个平衡点指的是( )。A.预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本之和的最低点?B.预防成本、纠正成本、评估成本和处置成本之和的最低点?C.进入成本、维持成本、惩治成本和损失成本之和的最低点?D.进入成本、维持成本、评估成本和处置成本之和的最低点?3.新星公司是一家生产奶粉的企业，从婴儿奶粉起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：儿童饮料及食品（乳酸奶、纯牛奶、八宝粥）以及成人的保健饮品（豆奶粉、红枣羹）等。该企业采取的战略属于（　）。A.前向一体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.维持利润战略4. 战略与结构关系的基本原则是（　　）。?A.组织战略服从于组织结构 B.产生共同愿景 C.组织战略与组织结构并列 D.组织结构服从于组织战略?5.甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是差异市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是( )。A.为不同年龄层次的顾客提供高档的服装?B.为老年消费者提供各种档次的服装?C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装?D.为老年消费者提供高档服装?6.企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指( )。?A.企业生产计划的可见程度?B.企业产能计划的可见程度?C.企业运营流程为客户所见的程度?D.企业产品和服务需求变动的可见程度?7.近年来，由于N国经济发展水平的提高，居民对家电产品的品牌、质量和使用便捷程度越来越重视。c国甲公司经过考察，发现N国本土企业的家电产品制造水平低、更新换代慢，于是在N国建立了一家全资子公司，以生产销售满足N国居民所需的产品。在本案例中，甲公司在N国投资的动机是（）。A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求现成资产 D.寻求资源?8. 下列各项中，不能有效管理汇率风险的是（　　）。?A.匹配支出和收入 B.子公司现金余额的集中 C.多边净额结算 D.匹配长期资产和负债?9. 某企业通过加强广告宣传，扩大了其产品在原有市场上的市场占有率，这种战略属于（　　）。?A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.市场开发战略 D.稳定战略?10.A公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为15%；经测算A公司的加权资本成本为8%，可持续增长率为10%,该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）A.减损型现金短缺 B.增值型现金短缺 C.减损型现金剩余 D.增值型现金剩余?11. 在失效或客户不满意之后对产品和服务说明的检查成本，或者在检查过程中退货的成本属于（　　）。?A.预防成本 B.鉴定费用 C.内部失效成本 D.外部失效成本?12.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80％出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。?A.风险控制 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避?13. 甲乙两个大学生毕业后没有急于就业，而是选择了自主创业，组建了一个快递公司，由于开业初期正值圣诞节、元旦、春节等快递高峰期，因此业绩发生了井喷式增长。管理人员据此判断选对了行业，对前景非常乐观，迅速从亲友和机构中借人大量资金扩大投资，购置车辆和仓库。结果接下来的大半年业务平淡，陷入财务危机，最后只好以草草倒闭收场。根据以上信息可以判断，此类倒闭属于（　　）。?A.不成功的创业公司 B.增长雄心过大的公司 C.极端迅速扩张的公司 D.成熟的、没有迅速增长的公司?14. 甲公司是－家阿根廷的铜矿生产企业，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了－项铜矿开发项目。合同期限为3年，计划于2012年底结束。2010年，智利地区发生地震，使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（　　）。?A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效?15.向日葵公司的内部控制主要靠企业的高层管理人员实施推动，最终导致企业发展战略失败，其失败的原因主要违背了内部控制概念中的（）A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标?B.内部控制只提供合理保证，而非绝对保证?C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合?D.成本效益原则?