服装厂员工的管理规章制度集锦.docx

PAGE2 / NUMPAGES2 服装厂员工的管理规章制度集锦 　　服装厂员工的管理规章制度 篇1 一、全部员工入厂前必需认真阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然接受制度之规范，厂部将根据奖罚条例严格执行惩罚措施。  二、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从其次个月起计算工龄。  三、严禁带闲杂人员进入生产区，根据操作规程平安生产，否则引起的意外损害，由当事人负全部责任。  四、全体员工必需爱惜公共财产、设施，不得有盗窃行为。下班时必需关机、关灯、关风扇，记数。  五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必需有菲纸，按要求挨次摆放整齐，不得随便挪动、不乱发、不错号，不得在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。  六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必需向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、公开和丢弃。  七、员工必需养成良好的工作习惯，全体员工无特别状况必需按时上下班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，必需经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者必需本人打电话给本厂负责人。  八、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。全部员工须做满3个月后方可辞工，符合辞工条件的须提前15天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。每个月最大限度休假4天，休假未超4天发放全勤奖30元/月。工作时间满3个月，加15元/月工龄工资，满一年加30元/月工龄工资。  九、全体员工必需听从本厂负责人的工作支配，在等候支配时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应准时向本厂负责人反映。  本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。 　　服装厂员工的管理规章制度 篇2 一、均衡生产，调度有序  ⒈协作公司,依据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，详细组织生产方案的实施工作。  ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。  ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，根据客户的需要进行，保证进度和质量。  ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。  二、产品质量掌握有力  ⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，认真阅读工艺单的制作要求。  ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。  ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。  ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并准时向业务部门供应大货样。  ⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做具体的说明，并将技术部供应的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。  ⒍车间主任必需组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。  三、原辅材料，供应准时  ⒈车间主任必需准时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应准时上报处理。  ⒉组织车间各有关人员做好一切产前预备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。  ⒊协作技术部预备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。  四、纪律严明、考核严格  ⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以惩罚。  ⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。  ⒊对考勤制度做到公正、公正，以理服人，以事实为依据。  五、设备完好，运转正常  ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。  ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。  ⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟特别准时通知修理人员进行修理，以保机台运作正常。  六、平安第一，消退隐患  ⒈做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。  ⒉做好平安生产消防等方面的宣扬工作。  ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。  ⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好平安检查工作。