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2022-2023年江苏省无锡市注册会计公司战略与风险管理预测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1. 下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是( )。A.损失最小化管理 B.不确定性管理 C.收益最大化管理 D.绩效最优化管理?2. 预算控制的过程包括( )。A.编制、审核、分析、考核、奖惩?B.编制、审核、执行、考核、奖惩?C.审核、执行、分析、考核、奖惩?D.编制、审核、执行、分析、考核、奖惩?3. 当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性变革时,此时的变革是( )。?A.协调 B.计划 C.接受 D.迫使?4.我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临( )。?A.市场风险 B.环境风险 C.文化风险 D.品牌风险?5.下列关于金融衍生产品的说法中,不正确的是()A.期权是在期货的基础上产生的一种金融工具?B.衍生产品的缺点是成本高,风险大?C.远期合约是必须履行的协议?D.期权合约到期可以选择行权,也可以选择不行权?
6.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。
A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件?B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低?C.JIT可用于服务型企业和制造型企业?D.JIT与企业的采购策略并不相关?7.某公司是一家商品流通企业,商品都是外购的,在对外购商品进行验收时,应重点关注的是( )。A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致?B.产品的质量?C.存货来源?D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定?8.C公司是一家生产高档手表的企业。下列四类企业中,属于C公司的直接主要竞争对手的是()A.生产低档手表的企业 B.生产中档手表的企业 C.属于同一战略群组的手表生产企业 D.属于不同战略群组的手表生产企业?9.第?24?题?从一个一般的指导原则来看,一个公司应该将( )作为债务比率的安全极限。?10. 企业文化与组织绩效之间具有相关性,下列说法中,错误的是( )。?A.企业文化成为企业创造价值的途径?B.企业文化也可能损害企业的绩效?C.符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉?D.企业文化增加了企业处理信息的难度?
11.一般而言,实务中的股利政策( )几类。
A.A.固定股利政策、流动股利政策?B.固定股利支付率政策、零股利政策、剩余股利政策?C.零股利政策、剩余股利政策?D.固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策、剩余股利政策
12. 下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中.错误的是( )。?A.满足合规要求 B.与公司的业务和财务战略保持-致 C.建立完善的内部控制措施 D.合格的操作人员?13. 和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业,其CE0为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务,雇员超过20万人,其核心业务有:港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售,能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于( )。?A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略?14. 当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐进性变革,该种变革为( )。?A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革?15. 甲公司是一家1ED显示屏生产企业。该公司管理者经过分析,发现目前1ED显示市场技术变化速度较快、市场增长率放缓。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是( )。?A.内部研发 B.基准分析 C.获得专利许可 D.购买企业外部技术?16. 企业的使命回答的问题是( )。?A.“我们要做什么,该怎么做”?B.“我们要做什么、为什么这样做”?C.“企业在什么位置,该做什么”?D.“我们的竞争对手在做什么,我们该怎么做”?17. 企业在成熟期财务战略中不具备的特点是( )。?A.大规模追加投资 B.增加支付股利 C.增加负债比重 D.适当并购?18. 设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期,不包括( )。?A.执行阶段 B.系统处理 C.系统分析 D.可行性研究?19. 甲公司是一家自行研制开发的智能型汽
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