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2022年车队工作计划汇编8篇 车队工作计划篇1 为了做好20—年的工作，根据车队的实际情况，特制定12 年度车队工作计划如下： 一、提高车队管理工作力度，落实岗位责任制， 二、1.健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。 根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管 委会成员，相应成立综合管理、创建文明车队的各项管理机构； 车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则，建立起以责任制为中心 的管理制度。I 2.根据车队推行6S管理和创模范车队的工作标准，加强车 队工作的管理，每月（周）召开工作的会议，全面分析车队工作 计划的发展情况。 3.为更好地开展各项工作，明年创建重点要加强：（1）对 队长助理的业务知识指导和监督；（2）加强对调度员、车组长 的业务培训，提升对创建管理水平；（3）每周召开一次队务会 议，全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略；（4） 创建工作的分工，达到分工不分家，全面落实创建计划。 出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域， 不允许驾驶员私自将车辆长期停放在饭店、街道、娱乐场所。 申请在外修理、清洗的车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发 现无故在外停留或者故意迟延时间，严肃处理。 5、出车制度 接到出车任务的驾驶员必须在10分钟之内尽快到车辆管理 办公室或者申请单位报到。如超时延误工作，各部门反映强烈， 严 肃处理。 二、控制燃油消耗和轮胎更换 按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在12年度进一步 加大节油和材料消耗工作。 在油料消耗方面，我部门将严格按照不同车辆百公里规定的 油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。 三、维修保养和材料消耗 我部门将在20_年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领 用制度的管理。 车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容， 所需材料及技术人员现场鉴定属实后，开出《维修通知单》及《材 料领料单》。在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册， 明细所用配件具体情况，每月月底汇总存档、并交车队备档一份。 为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换 方面（无特殊情况）5000公里一换，第一次2桶、第二次1桶、 同时根据季节变化，夏季如玻璃液等消耗品则不予领取，一律使 用自然水。 四、安全管理制度及安全培训 1、安全管理制度 为了保障车辆安全运行，保证公司干部职工、外来客人和社 会民众的生命安全，保障国家财产不受伤害，20—年度我办将要 求驾驶员做到一下几点： ①、爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对 车辆随时检查、定期保养、及时维修，特殊是对刹车系统、方向 系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。 严禁车辆带病行驶。 ②、养成良好的安全意识，特殊是雨雪大风天气要谨慎驾驶、 缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶， 在正常道路上保证安全车速，禁止和其他车辆攀比档次、比赛车 速。 ③、高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风 纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超 速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严 禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘 车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理。 ④、主驾司机与顶班司机在倒班时要认真交接车况，油料、 手续、工作量。 ⑤、大雪天气，未经允许一律不许动车，特殊情况需动车， 须经队长批准。 ⑥、限速行驶安全制度。根据公司相关规定（厂区道路 30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h）行驶速度，我部 门在12年度每月将进行二次数据拷贝、逐车检查，对存在超速 的车辆根据情况赋予不同程度的处罚。 3、安全培训 驾驶员每天早出晚归，工作很忙。要使驾驶员有良好的安全 意识，必须对其进行定期培训和教育，因此我办将在12年度制 定以下培训： ①、车队领导首先要深刻意识到安全的重要性，积极参加公 司的安全会议、安全培训，阅读有关安全方面的报刊杂志。 ②、新增驾驶员持证报到后，必须进行严格的路考，考试合 格后方可上岗，不合格者绝不录用。 ③、我部门计划给驾驶员定期发放《交通法规》、《驾驶员 操作规程》等学习手册，让其在歇息之余阅读，加强安全意识。 ④、我部门驾驶员每一个月进行一次安全教育培训，每一个季度 礼聘县级以上交管部门到我公司一次。一 ⑤、T年和年终对驾驶员进行两次安全考试，考试成绩必须 合格」不合格者停岗学习，直至合格上岗。］ _我部门在20_年度的工作中积极探索，不断创新，狠抓落 实，严格管理，争取将各项工作及任务出色完成，为公司的经济 繁荣做出更大的贡献。I 车队工作计划篇4 为了更有序合理的开展好本单位各项HSE工作，确保安全无 事故，在做好总结上月HSE工作总结的基础上，重点抓好春节前 后及春