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互联网+大学生创新创业大赛
一 、 大赛意义
大学生创业一直饱受诟病 , 根据目前统计数字 , 失败率高达99% 。原因是绝大 多是因为从创业项目选择到项目运营 , 都缺乏一系列必要专业知识和科学的论证 方法 , 特别是对市场估计严重失误 , 靠的往往是自己靠一知半解想象出来的市场 空间。
但是在创业公司中 , 由有经验的专业教师带领的创业团队成功率明显高于一般 创业形式 。所以 , 老师们 , 尤其是年轻教师 , 可以通过这次活动带领学生团队一 试身手。
二 、 创业之星沙盘
是一个非常好的软件 , 可以让学生 亲身感受做一个公司的全部流程 。也 可以促使学生知道 , 创业开公司需要 考虑很多问题。
但是因为软件要包罗所有公司流 程 , 而一些生产型公司的流程繁杂,
会使学生感到恐惧 , 实际上尤其是轻 资产公司 , 在初创期远没有这么复杂, 更何况我们这次估计应该是创意阶段 的项目居多 , 在这方面不要受到太多 干扰。
三 、 大赛标签
互联网+创新创业 , 字面理解会带 来非计算机专业莫属的误解 , 实际上, 我们现在所学习的专业知识 , 无不是 为社会服务的 , 现在社会人们的生活 衣食住行 , 工作学习无不包含在互联 网之下。
比如 , 机械方面的智能机器人;
电气自动化仪表监测的远程控制; 建 筑方面的BIM ”建筑信息模型; 工程 测量技术技术的信息化; 各类材料实 验数据平台; 冶金技术的大数据平台; 大商科专业 , 各类市场 、物流 、销售 的互联网商业模式 。 这些都属于互
联网+。
目录
另外就是并不是只有惊天动的的发明创 造才算项目 , 只要是有需求的就是创新方向。
很多创新项目最初的创意就是灵光一 闪 的产物 , 当然 , 这个灵光需要平时的积累。
如: 枕木的塑料衬垫。
不建议大家做盲目创业项目 , 更不建议追 逐市场热点 , 市场一般规律是 , 当你看到市 场火爆之时 。 已经接近尾声了 , 这样的创业 即使早期业绩不错 , 终难做成一个事业。
四 、创业项目筛选
(一 )硬件:
先查一下相关的资料
第一 ,基本原理是不是科学 , 如喷 涂上釉;
第二 , 商业模式是不是合法 , 如非 法传销、集资;
第三 ,看一下项目的基本条件是不 是具备 , 如人的骨灰可以做成宝石永 久保存 ,但是成本惊人;
第四 , 是不是侵犯知识产权 , 王老 吉和加多宝;
第五 , 不能与现在市场上产品模仿 痕迹太重 , 即使没有知识产权问题 , 也会受到抄袭质疑。
(二) 软件:
第一 , 和项目涉及行业的老手去了解 一下行情 , 他们是最有发言权的;
第二 , 画出项目路线图 , 反复论证 , 看是不是可以形成闭环;
第三 , 是看自己现有的资源 , 包括人 力 、技术 、资金等必备资源 , 还有一些 特殊的如垄断 、权利之类的资源;
第四 , 看这个项目是否有持续运转的 可能性 , 不能干一个少一个。
(三) 项目创意不是拍脑门的艺术
一会一个想法 , 经常被自己不断突然发 明的点子和模式激动的彻夜不眠 , 这样出 来的创意一般没不会有什么价值;
通过观察 , 了解 , 思考 , 沿着一个思路, 不断深入 , 逐渐把思想组成链条 , 不断把 不合理的部分补充上 , 让整个创意形成闭 环 , 然后再整体论证其合理性 、可行性,
这样形成的创意 , 即使有一些缺陷 , 往往 也是一个很好项目的雏形阶段。
五 、项目计划书 — — 项目简介
只有500字 , 要凭着这500字 ,抓住评 委和观众的心 , 尽量少用或不用评价性 的语言 , 只需要精而又精的描述出:
1什么项目
2.这个项目用在哪? 怎么用?
3.为什么说有用?
不能强词夺理 , 不能牵强附会 , 让人 一听就相信这东西有用 , 而且一定会有 人用! 我就用!
4.特色和创新 , 哪一点区别于别人了 , 这方面要抓得准。
5.主要技术指标 , 商业模式?一般是模 型和数据
6.涉及市场各项指标可以查一下 , 要科 学推算 , 不能想当然,
7.社会效益经济效益 , 有根据 , 要科学。
六 、项目计划书
------- 项目实施背景
尽量回避从国际大趋势说到国内大政策 , 从 远古发明说到当今科技的空泛说明 , 强化项目 主要目的 , 具体解决了目前市场上的什么问题 , 而这个问题目前需要这个项目的必要性 , 也就 是要力争说明这个项目在市场上是可行的是有 市场空间
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