2021-2022年安徽省滁州市注册会计公司战略与风险管理.docx

2021-2022年安徽省滁州市注册会计公司战略与风险管理 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1. 差异化战略的主要优势在于（　　）。?A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益?B.更易形成规模经济?C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势?D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势? 2.柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击反应迟钝，直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于( )。 A.技术环境 B.政治环境 C.经济环境 D.自然环境?3. 甲公司为软件开发公司，常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合用公司选择的最佳组织结构类型是（　　）。?A.创业型组织结构?B.矩阵制组织结构?C.事业部制组织结构?D.H型结构?4.关于企业集团多元化经营的优点，说法错误的是( )。A.能够分散业务风险?B.企业可利用未被充分利用的资源?C.为企业提供规模经济的成本优势?D.企业可较容易地从资本市场中获得融资?5.在美国、加拿大和英国，早餐麦片极受欢迎，是最盈利的行业之一。但是，在法国、德国、意大利以及其他很多国家，早餐麦片就不怎么受欢迎，利润也不高。这体现的是( )。A.产业风险 B.自然环境风险 C.社会文化风险 D.运营风险?6.杠杆收购的突出特点是收购者不需要投入全部资本即可完成收购。一般而言，在收购所需要的全部资本构成中，收购者自有资本大约只占收购资本总额的( )。A.15%～25% B.10%～15% C.5%～10% D.30%～40%?7.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（　 ）。?A.风险控制?B.风险转移?C.风险承受?D.风险规避?8. 根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是（　　）。?A.明星业务 B.现金牛业务 C.问题业务 D.瘦狗业务?9. 下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是（　　）。?A.企业市场增加值=企业资本市场价值一投资资本?B.企业市场增加值=权益增加值+债务增加值?C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值?D.企业市场增加值=(投资资本回报率一资本成本)×投资资本?10. 波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（　　）。?A.相对市场占有率 B.产业规模 C.市场经济 D.竞争程度?11. 收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是（　　）。?A.事务处理系统 B.企业资源计划系统 C.经理信息系统 D.专家系统?12.下列关于互动互补作用力的说法错误的是（）A.互动互补作用力认为，随着行业的发展，企业应有意识地帮助和促进互补行业的健康发展。?B.企业认真识别具有战略意义的互补互动品，并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势?C.任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务?D.根据互补互动作用力理论，在产业发展的成熟阶段，企业在其经营战略定位时，可以考虑控制部分互补品的供应?13.甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营的战略类型属于( )。A.多国本土化战略 B.全球化战略 C.跨国战略 D.国际战略?14. 下列有关货币远期市场与期货市场的表述中，正确的是( )。A.期货合同金额大小与交付日可根据个人需要量身定做?B.远期市场的结算可以在证券交易所结算所处理，也可以在场外交易市场进行?C.大多数远期合同按抵消结算，并且仅有极少数是交付结算?D.期货合同的价格随时间改变，以反映市场对未来即期汇率的预期?15.某银行为了减少顾客等待的时