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最新国家开放大学电大专科《实用管理基础》形考任务 3-4 试题及答案 形考任务 3 撰写一篇小论文（100 分） 要求：管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，凡 是有目标、有协调活动，都需要管理。截至目前，本课程的大部分内容你已经学完了，请问你有哪些收获 或者体会？请自拟题目和主题，撰写一篇 1000 字左右的小短文，谈谈你的想法。 论职工参与管理的重要性 职工参与管理的程度不仅关系到员工个人的职业发展和自我价值的实现，还关系到能否有效地约束、 监督企业经营者，以保证经营决策的科学性和及时性；更关系到企业能否获得持续发展，能否做大做强。 员工参与管理的重要作用主要表现在以下几个方面： 第一， 有利于员工的自我价值的实现和个人的职业发展。能提高员工的参与积极性，促使员工有更 好的动力，公司更赢利。让员工参与管理，可以实现和加强员工在公司的主人翁地位，从而更好地保护员 工的合法权益，调动员工的积极性、创造性。 第二， 有利于增加企业中的信息传递与流动。通常，在组织中完成不重要任务的员工往往还能获得 有价值的信息，而高级经理通过参与管理实践，更容易获得这样的信息，因此，鼓励员工更自由地分享信 息而提高绩效。 第三， 有利于理解领导的决策，从而更好地贯彻执行。韩国一家公司以前劳资矛盾较突出，管理者 伤透了脑筋。后来推行一日厂长制，取得了良好的效果。公司每周三就会挑选一名职工做一天厂长．每周 轮换一次。周三上午九点．一日厂长上任，第一项工作是听取各车间、部门主管的简单汇报，以了解工厂 的全盘运营情况，随后与正式厂长一道巡视各车间各部门的工作情况。最后一项工作是在办公室里，处理 来自各部门、车间主管或员工的公文和报告。一日厂长有公文批阅权。在那天，呈报厂长的所有公文必须 经一日厂长签名批阅，厂长如果要更改其意见必须征求他的意见，才能最后裁定，不能擅自、更改。他还 有权对工厂的管理提出批评意见，批评意见要详细记人工作日记，以便在车间、部门之间传阅。各车间、 部门的主管必须听取其批评意见，认真整改，还要写出整改报告．在干部会议上宣读，得到全体干部认可 方能结束。 一日厂长制通过员工对企业管理的深度参与，增进了员工对工厂业务流程的了解，认识到合 作和节约成本对一个企业的重要，更能体会管理者的辛苦和决策的用意，从而成功改善了劳资关系，提高 了员工执行上司计划的自觉性，增强了企业凝聚力，提高了效率和效益。 第四，有利于企业的生存和发展。员工是企业的核心组成要素，是企业的灵魂。让员工参与到企业的 管理中去，能促使员工热爱企业，愿意在企业中积极努力工作，无形中将自己当成企业的主人，因而在很 大程度上促进了企业的发展。 综上所述，员工参与管理不仅能促使员工变的更加优秀，也能促使企业提高决策的准确性，获得更长 远的发展。 形考任务 4 一、单项选择题（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入括号中。每小题 2 分，共 20 分） 题目 1 “凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。 选择一项： A. 预测 B. 计划 C. 预防 D. 组织 题目 2 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。 选择一项： A. 加强人的管理 B. 提高劳动生产率 C. 科学技术 D. 提高劳动生产率 题目 3 企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的 （ ）。 选择一项： A. 层次性 B. 重合性 C. 多重性 D. 变动性 题目 4 计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ ）。 选择一项： A. 执行计划 B. 制定计划 C. 检查计划 D. 检查计划 题目 5 以下组织结构形式中，（ ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 选择一项： A. 事业部制结构 B. 职能制结构 C. 直线职能制结构 D. 矩阵制结构 题目 6 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。 选择一项： A. 中层管理者 B. 高层管理者 C. 基层管理者 D. 普通管理者 题目 7 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（