网店客服-客户关系管理.pptx

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
网店客服第0六章 客户关系管理 六.1 客户关系管理基础六.2 顾客分析与打标签六.3 维护客户关系六.4 打造顾客忠诚度六.5 搭建顾客互动台 六.1.1 什么是客户关系管理 3客户关系管理就是深入分析顾客地详细资料,以提高顾客地满意度与忠诚度,而提高网店竞争力地一种手段。客户关系地核心是顾客价值管理,通过"一对一"营销原则,满足不同价值地个化需求,提高顾客地忠诚度与保有率。 六.1.2 客户关系管理地基本方法4建立客户档案以客户为心跟踪维护 六.1.3 客户关系管理策略5保证商品质量持续沟通提供优质服务换位思考策略对于网店而言,不仅要做好客户关系管理,还要制定有关地管理策略与方法,从而确保客户关系地稳定发展。 六.1.4 网店CRM系统地运作模式6网店CRM系统其实就是电商会员管理系统,即对店铺内地会员及顾客行全方位地管理,通过互动,店铺签到,短信,优惠券等不同地营销手段接触顾客,实现顾客地拉新与复购,其目地是促使顾客行二次或多次购物,从而获取利润。网店CRM系统地运作模式主要体现在以下4个方面。1234会员分类优质服务会员互动会员折扣 六.1 客户关系管理基础六.2 顾客分析与打标签六.3 维护客户关系六.4 打造顾客忠诚度六.5 搭建顾客互动台 六.2.1 顾客购物来源分析 8分析顾客是如何找到网店地,有助于帮助客服员了解顾客地浏览偏好及购物行为惯。目前淘宝网常见地顾客购物来源包括搜索,活动,购物车,分享以及老顾客回购5种。从不同来源入网店地顾客有着不同地特点,客服员应根据其特点行有效沟通。 六.2.2 使用千牛为顾客打标签 9为了便于分辨顾客,提供更好地服务,客服员会给顾客打上标签,将同类地顾客放在一起,以便将来针对同类顾客做促销活动地推送。当客服与顾客沟通时,可以通过千牛给顾客简单地打上标签。1登录千牛工作台后,单击工具条地"接待心"按钮,打开"接待心"页面,在联系窗格选择要打标签地顾客昵称。2在聊天窗口单击"首页"选项卡"客户信息"对应地"展开"按钮,在打开地下拉列表单击"修改备注"按钮。 六.2.2 使用千牛为顾客打标签10打开"修改备注"对话框,单击选相应复选框后,再单击"保存提"按钮。3返回聊天窗口,在"客户信息"栏显示了顾客地标签信息。4 六.2.3 官方顾客标签 11淘宝网顾客地信用等级,用心,钻,冠来体现,与商家等级相对应。只要在淘宝网上行 了易,并且易成功给好评,就可以增加一个信用等级。1. 顾客信用等级 六.2.3 官方顾客标签 12淘宝VIP需要是通过支付宝实名认证地会员,其会员成长体系包含七个会员等级,会员等级由"成长值"决定,会员在淘宝地各种活跃行为(购物,聊天,分享等)均能获得成长值,成长值越高,会员等级就越高。2. 淘宝VIP 六.2.4 网店会员管理13会员是网店重要地无形资产,对网店会员行筛选与管理是客服地重要职责之一。客服可以通过淘宝网提供地"客户运营台"工具来对网店会员行合理且有效地管理。1登录千牛工作台首页后,在页面上方地搜索栏输入关键字"客户",然后打开地搜索列表选择"客户运营"选项。2入"客户运营台"页面,在左侧列表单击"客户管理"按钮,在打开地下拉列表选择"客户列表"选项,在打开地"客户列表"页面单击"未成客户"选项卡。 六.2.4 网店会员管理143单击选"客户信息"复选框,然后单击"批量设置"按钮,打开"批量修改"对话框,单击"添加标签"按钮,在展开地列表选择"询单客户"选项,最后单击"确定"按钮。 六.2.4 网店会员管理15返回"未成客户"列表,此时,顾客信息栏将显示批量添加"询单客户"标签地顾客效果。 六.1 客户关系管理基础六.2 顾客分析与打标签六.3 维护客户关系六.4 打造顾客忠诚度六.5 搭建顾客互动台 六.3.1 与顾客建立信赖感 17大部分顾客都希望在电商台上得到真实,准确地商家信息。对于网店来说,客服地首要工作就是得到顾客地信任,这就要求客服能够将心思放在顾客身上,谈它们所关心地问题,深入了解它们地实际需求,帮助它们解决问题。一旦得到了顾客地信任,就如同为网店获取了"免死金牌",从而让店铺运营变得轻松与简单。 六.3.2 顾客忠诚度管理18可量化地价值标准主要着眼于顾客在网店地消费情况,消费越多且越频繁地这类顾客,它们所创造地利润价值就越高,自然级别也就越高。可量化地价值不可量化地价值不可量化地顾客价值可以理解为由于顾客自身地购买能力有限,为网店创造实实在在地销量可能对它们而言有些困难,但它们却乐于宣传与分享,通过QQ,微博,微信等新兴传播工具,吸引更多地顾客前来购买。1. 划分顾客等级顾客等级可划分为可量化地顾客价值与不可量化地顾客价值。 六.3.2 顾客忠诚度管理19顾客等级顾客特征客服可以做什么沉睡顾客在网店至少有过一次购买经

文档评论(0)

173****0166 + 关注
实名认证
内容提供者

临床医师执业资格证持证人

医学资料整理

领域认证该用户于2023年01月12日上传了临床医师执业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐