PMC部绩效考核表.doc

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2023-11-17 发布于湖北
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PMC绩效考核表量化项目考核指标分值计算方法考核结果采购作业采购计划的执行率98% 10 实际采购完成的品项数/采购计划的总品项数Х15 采购交期的及时率95% 10 采购交期内实际到货项目数/采购计划项目总数Х15 采购成本下降5% 5 当月实际采购总成本/上月采购总成本，下降5%得满分每少一个百分点减1分采购合格率95% 5 采购物品合格数/采购物品总数Х15 供应商开发 1家/月 10 （具有实际操作资格的）开发一家以上满分 7S 7S执行合格率95% 10 7S小组检查考核月度总得分/100Х5，合格率为94%以上得满分采购供应链管理体系建立和完善100% 10 实际完成百分比/计划完成百分比Х10 （每月计划完成20%）仓库帐物的相符率100% 10 实际账物相符的品项/总品项数Х10 仓库安全库存的执行率95% 10 实际请购品项数/应请购总品项数Х10 培训培训计划制定与执行的完成率98% 10 实际培训的项目数/培训计划中项目总数Х10 临时交办事项临时交办事项 10 及时完成的项目数/临时交办事项总数Х100% 加分减分分数总计：审核：考核人：日期日期：