中小企业人才流失的原因及对策.docx

国家开放大学学士学位论文排版装订样式 国家开放大学 学士学位论文 中文题目：H公司人才流失的原因及对策 —以H公司为例 分部： 学习中心： 专业： 入学时间： 学号： 姓名： 指导教师： 论文完成日期: 年 月 PAGE 3 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。 作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权声明 本人完全了解国家开放大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务，以及出版学位论文；学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版；在不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 作者签名： 日期： 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 5 引言 6 一、H公司人才流失的现状分析 6 （一）调查方案的确定与实施 6 （二）企业人才流失的现状分析 7 1.员工流失比率居高不下 7 2.流失员工学历状况 7 3.流失员工岗位分布 8 4.流失员工工作年限分布 8 二、H公司人才流失的原因分析 9 （一）企业因素 9 1、企业文化的匮乏 9 2、缺乏有效的激励机制 9 3、缺乏适合员工职业发展的计划 9 （二）个人因素 10 1、追求高工资和高福利待遇 10 2、寻求自身价值的实现 10 3、工作的满足程度 10 三、H公司人才流失的解决对策 11 （一）以企业文化营造良好的人才环境 11 1、树立正确的人才理念 11 2、改变人力资源管理方式 11 （二）建立制度化的激励机制 12 1、发挥物质激励的作用 12 2、推行个性化福利方案 13 （三）建立员工职业生涯体系 13 1、创新人才选用方式 13 2、完善职工培训体系 13 结 语 14 参考文献 15 附录·调查问卷 16 摘要 经济全球化完全改变企业活动范围、增加企业竞争不确定性的21世纪发展的主要主题是知识经济。知识经济的核心问题是人们的问题，即人们的质量。知识经济的发展依赖于才华，因此重视人才，提高综合人才能力的企业正在增加。经济的全球化是必然会带来才能竞争的国际化吧。但是随着经济全球化的深化，竞争日趋激烈，资金不足、经营班子的深化、中国的h公司技术研究开发能力下降等问题正在不断扩散。最显著的问题是才能问题。这篇报道以h公司为例，首先调查h公司的人才流失的现状，指出这个现象的原因，最终提出针对h公司的这个问题的多个方面的解决方案。 关键词：H公司；人才流失；流失原因 PAGE 15 引言 经济全球化是完全改变企业活动范围、增加企业竞争不确定性。21世纪发展的主要主题是知识经济。知识经济的核心问题是人们的问题，就是人们的质量。知识基础经济的发展依靠才能，很多的企业对人才越来越重视，提高了综合性的人事能力。经济的全球化是会使得才能竞争变得国际化，H公司为吸引大量优秀人才，获取企业竞争优势，展开了激烈的人才争夺，H公司人才流失严重。本文试图依据对人才流动的有关理论，采用问卷调查的方法对某H公司现有的人才流失状况进行分析，探讨该企业人才流失的原因，进而提出能够缓解人才流失、改进人才管理的对策建议，从而促进公司得以长远发展；另一方面，为其他同类型的企业或者不同类型但是面临着相同问题的企业提供参考和借鉴。 一、H公司人才流失的现状分析 为了分析h公司人才流失的现状，制定出解决方案，并采用调查公司的人才流失情况的问卷调查方法。 （一）调查方案的确定与实施 这个调查主要是问卷调查,并使用web链接使用调查问卷发放。h公司失业者的联络信息,通过员工的就业申请书保持的,所以对目前的流失了进行现场调查和采访,并在现场工作的人发送邮件问卷。问卷由2个部分组成的“H公司的人才流失的理由的调查”的表的形式的设计。最初的部分,是年龄、性别、工作长度,教育水平,离职后的位置,离职的理由,脱离后的行踪等基本信息的统计。第2部是包含录取、