猎豹cs质量调查报告.pptx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
猎豹cs质量调查报告 CATALOGUE目录引言猎豹cs概况猎豹cs质量管理体系猎豹cs质量管理实践猎豹cs质量缺陷分析提高猎豹cs质量管理水平的建议结论 01引言 VS猎豹移动是一家在全球范围内广受欢迎的互联网企业,主要提供各种手机工具和应用。背景原因随着智能手机的普及和移动互联网的发展,用户对手机应用的需求越来越高,因此猎豹移动的产品质量成为了用户关注的重点。猎豹移动公司背景背景介绍 调查猎豹移动应用的质量情况。研究目的找出猎豹移动应用存在的问题和改进方向。分析用户对猎豹移动应用的满意度。 调查时间本次调查时间为2022年1月至3月。调查对象针对猎豹移动的部分用户,涵盖了不同年龄、性别和文化背景的用户。调查范围主要调查了猎豹移动的几款主要应用,包括清理、浏览器、安全等。调查范围 02猎豹cs概况 猎豹cs是一家以技术开发为主的公司,总部位于中国北京。猎豹cs主要面向全球用户提供各种在线游戏娱乐服务。猎豹cs简介 1猎豹cs历史沿革23猎豹cs成立于2007年,前身是金山公司的一个部门,后来独立出来成为一家公司。2013年,猎豹cs在纳斯达克上市,成为一家公众公司。2014年,猎豹cs进入移动游戏市场,并迅速成为行业领导者。 猎豹cs业务范围包括移动游戏开发、运营和发行,涵盖了ios、android、windows phone等多个平台。除了游戏业务,猎豹cs还涉足了人工智能、企业级服务等领域的开发和运营。猎豹cs业务范围 03猎豹cs质量管理体系 03资源配置猎豹CS质量管理体系的资源配置包括人力资源、设备资源、材料资源、资金资源等。质量管理体系的构成01组织结构猎豹CS质量管理体系的组织结构包括高层领导、质量管理委员会、质量管理部门、质量控制部门、质量保证部门等。02职能划分猎豹CS质量管理体系的职能划分包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等环节。 质量策划猎豹CS质量管理体系的质量策划包括制定质量目标、确定质量策略、安排质量计划等。质量保证猎豹CS质量管理体系的质量保证包括对产品质量的承诺、保证和信任等。质量改进猎豹CS质量管理体系的质量改进包括对产品质量的持续改进和提高等。质量控制猎豹CS质量管理体系的质量控制包括对产品质量的监督、检测、校准和检验等。质量管理体系的运行 质量管理体系的评价猎豹CS质量管理体系的内部评价包括对质量管理体系的有效性、符合性、适宜性和运行效率的评价。内部评价猎豹CS质量管理体系的外部评价包括对企业的产品质量和服务质量的评价,以及对企业质量管理体系的审核和认证等。外部评价 04猎豹cs质量管理实践 ISO质量管理体系猎豹CS采用ISO 9001质量管理体系,确保产品和服务的质量目标明确、可追溯,并不断完善质量管理体系。质量管理方法PDCA循环采用PDCA(计划、执行、检查、行动)循环方法,从产品设计到售后服务的全过程,确保质量管理的有效实施。零缺陷管理倡导零缺陷管理理念,要求每个环节都追求零缺陷,降低质量损失。 质量管理流程明确质量目标和方针,制定质量管理计划,确保目标的实现。质量策划通过有效的控制手段和方法,确保产品和服务质量符合标准。质量控制建立质量保证体系,确保产品质量持续稳定,满足客户需求。质量保证通过数据分析、持续改进等方法,不断提升质量管理水平。质量改进 国家标准01遵循国家相关标准,制定和执行企业标准。质量管理标准行业标准02根据行业特点和发展趋势,制定和执行企业标准。客户标准03根据客户需求和期望,制定和执行企业标准。 05猎豹cs质量缺陷分析 功能缺陷指软件未能实现预期功能,如计算错误、界面不友好等。指软件在特定条件下性能不佳,如响应时间过长、资源利用率高等。指软件与其他系统或设备无法正常交互,如数据格式不兼容、软件版本不匹配等。指软件存在漏洞和安全隐患,如被黑客攻击、数据泄露等。质量缺陷的分类性能缺陷兼容性缺陷安全性缺陷 管理水平落后项目管理体系不健全,计划不周详,质量控制不严格,导致开发过程中出现各种问题。质量缺陷的成因需求分析不准确软件需求定义不清晰或者变更频繁,导致开发过程中出现偏差。技术水平不足开发人员技能不足以完成高质量的软件开发,缺乏足够的工具和框架支持。缺乏有效的沟通项目组内部或与其他部门之间沟通不畅,导致信息传递不及时、不准确。 加强需求管理准确定义需求,加强需求变更控制,确保开发过程中不偏离需求目标。提高技术能力提升开发人员技能和知识储备,引入先进的工具和框架,提高开发效率和代码质量。加强团队沟通与协作建立有效的沟通机制和协作平台,确保信息及时传递、问题及时解决。强化质量管理建立完善的质量控制体系,加强质量检查和测试,及时发现和修复缺陷,确保软件质量符合预期。质量缺陷的解决办06提高猎豹cs质量管理水平的建议 猎豹cs应该建立一

文档评论(0)

133****9232 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档