农业开发项目方案.docx

门的检查等.具体做法包括:a.装饰材料、半成品、构件和设备质量检查, 门的检查等.具体做法包括:a.装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报 但其用量不得超过该处砌体重量的10%.>粗料石：要求棱角分明,六面基本平整,同一面最大高差小于1.0 度图.严格按照设计及规范要求施工,正确处理好施工质量及安全与工期之间的对立统一关系,在施工中必须考虑 2如现场发生安全事故,项目经理部将指派专职安检人员封锁现场,调查事故原因,并对全部施工范围内的作业有 目 录 一、施工方案、施工组织及管理程序安排…………………………… 1 二、分部分项工程的施工方法及技术措施…………………………… 3 三、进度计划及保证措施……………………………………………… 17 四、质量管理体系及保证措施………………………………………… 23 五、安全管理体系及保证措施………………………………………… 28 六、环境管理体系及保证措施………………………………………… 40 七、文明施工、文物保护体系及保障措施…………………………… 41 八、冬雨季施工保证措施……………………………………………… 44 九、项目风险预测与防范及事故应急预案…………………………… 45 附表一 附表二 附表三 附表四 附表五 附表六 拟投入本标段的主要施工设备表………………………… 47 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……………………48 劳动力计划表…………………………………………………49 计划开、竣工日期和施工进度网络图………………………50 施工平面布置图………………………………………………51 临时用地表……………………………………………………52 完美 DOC 格式整理 . 管理体系：公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生工. 管理体系：公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生 工.二、可能发生的风险及针对性预案从进场到试运行结束的整个施工过程中,加强与业主、监理、设计单位的联 建立本项目的质量保证体系,实施质量管理,建立组织机构、职责、程序、过程和资源全方位的管理,把项目的人 实施情况.进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,佩戴上岗卡,严禁赤脚,穿高跟鞋、拖鞋等上岗.二、场容场 一、本项目分为以下几个分部工程：农田水利工程、防护林工程等. 在 遵循施工总进度计划的前提下, 每月应有月进度计划, 并报监理审核, 同意后方可进行施工. 二、施工实施阶段的管理. 1、工程质量管理 树立"百年大计、质量第一"," 质量是企业的生命"的思想, 项目经 理对工程质量全面负责, 以项目技术负责人为首, 成立全面质量监控体 系, 对工程进行全面质量管理、监督, 建立完善的质量保证体系与质量 信息反馈体系, 对工程质量进行控制和监督, 层层落实"工程质量管理 责任制"与"工程质量责任制". 严格按国家颁发的技术规范, 质量标准 及有关规定、规程, 进行检查验收, 严格把好质量关. 建立健全质量保证制度. 根据工地实际情况, 建立包括技术管理、 质量管理、 材料供应、 岗位责任制全面质量管理等制度. 建立质量检查和验收制度. 班组每日收工前开展自检互检, 交接班 检查制度, 项目施工员应确实做到每工序所有班组自检, 施工员复检, 专职质检员核检, 对完成的各个分项工程及时报验并进行质量等级评 定, 并做好隐蔽记录, 对存在问题及时纠正, 避免隐患问题重复出现. 同 时, 应做好隐蔽验收制度. 建立技术复核制度. 建立项目施工员主持, 质检员及有关人员参加, 对轴线、标高等进行复核, 并做好记录. 所有工程材料、设备、机械必 须填写相关的报表报予监理查验, 所有工程应有工程质量签证和填写 出相应的质量评定表报监理复核, 凡分部工程施工结果被后道工序覆 盖, 均应进行隐蔽验收且应具备相应的隐蔽工程验收资料. 2、施工进度控制 根据编写的施工总进度计划, 从技术、 劳力、设备、管理各方面进 行科学组织, 合理地安排, 在实际施工过程中适当地进行调整； 每月应 编制月进度计划报监理核准, 经同意后才予以实施； 在无重大因素影响 . 钉设槽底标高,避免超挖,若已发生超挖,应以碎石或其他骨料回填夯实,不得取用原土回填.<4>在开挖土方铺平整的碎石层上, 钉设槽底标高,避免超挖,若已发生超挖,应以碎石或其他骨料回填夯实,不得取用原土回填.<4>在开挖土方 铺平整的碎石层上,用平地机、多齿耙或多铧犁均匀拌和,然后用振动压路机进行碾压,碾压方法同灌浆法.在碾 ,使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求.11.检验和实验状态通过对检验和实验的标识和控