2021-2022年浙江省宁波市注册会计公司战略与风险管理专项练习(含答案).docx

2021-2022年浙江省宁波市注册会计公司战略与风险管理专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.根据?COSO委员会关于内部控制的定义，下列关于内部控制的说法中，错误的是（）A.内部控制要由企业中各级人员实施与配合?B.内部控制本身并不是目标?C.内部控制是一个实现目标的程序及方法?D.内部控制提供的是绝对保证?2. 下列各项中，不能有效管理汇率风险的是（　　）。?A.匹配支出和收入 B.子公司现金余额的集中 C.多边净额结算 D.匹配长期资产和负债?3. 下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述，正确的是（　　）。?A.组织的规范化有利于形成鼓励创新的组织文化?B.管理层次越多，越有利于培养员工的自主性和主动性?C.以内部招聘为主的组织有利于形成稳定的组织文化?D.个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神?4. 关于企业资源计划系统的发展方向的说法中，不正确的是（　　）。?A.面向竞争者?B.面向客户?C.面向管理层?D.面向供货商?5.第?2?题?分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于（　　）。?6.某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。A.企业资源计划系统 B.管理信息系统 C.决策支持系统 D.专家系统?7.好饮公司是一家主要生产瓶装矿泉水的公司，公司规模壮大后，好饮公司依靠其成熟的生产加工技术和广阔的销售渠道，陆续推出果汁饮料、茶饮料、碳酸饮料等几大系列十几种新品，全方位进军饮料市场。则该公司采用的策略是（）A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.相关多元化战略 D.非相关多元化战略?8.华夏公司为跨国公司，总部在中国，其中在美国有一分公司，华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部，但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国，因此对该跨国公司的经营产生了影响，由此可以看出，该公司产生的风险是( )。A.政治风险B.操作风险C.项目风险D.利率风险9.第?15?题?在明茨伯格的结构型的五要素中，代表组织内的高层管理者的是（　　）。?10. 将初始公司的一部分出售给第三方，通常是为了取得现金，是指（　　）。?A.分拆 B.卖断 C.廉价出售 D.分类计价?11.口口香公司是一家主营地方小吃的餐饮公司，长期从三家粮食公司采购食品原料。下列各项中，不属于口口香公司货源策略优点的是（）A.可以利用三家公司之间的竞争压低价格?B.不会因为某家公司的供货问题而严重影响企业生产?C.有利于促使三家粮食公司提供有统一质量保证的产品?D.有利于从三家粮食公司获得更多的知识和技术?12. B公司是计算机相关行业内的－家私营企业。该公司已创立5年，并由其主要股东．即最初的创始人管理。无论利润如何，该公司－直按照每股0．6元人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断，该公司采取的股利政策是（　　）。?A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策?13.太和公司主营塑料制品，根据相关测算，假设未来公司环境不发生明显变化，有5%的可能性需要8亿元维持运营。该公司筹集了10亿元，将其生存概率提高到99%。太和公司管理损失事件的方法是（）。A.风险资本 B.损失融资 C.保险 D.专业自保?14. 下列各项中，适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（　　）。?A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵制组织结构?15.下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析正确的是（）A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入?B.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力?C.加大对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资?D.对市场占有率下滑的产品通常不再追加投资?16.第?9?题?以下所列各项中，（　　）不是注册会计师实施分析程序的主要目的。A.用作风险评估程序，以了解被审计单位及其环境?B.用作控制测试程序，以证实控制运行的有效性?C.用作实质性程序将检查风险降至可接受的水平时?D.在审计结束或临近结束时对财务报表进行总体复核?17. 增量预算编制方法的缺点不包括（　　）。?A.工作量大 B.可能导致保护落后 C.滋长预算中的“平均主义” D.不利于企业的未来发展?18.财务报告是