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★精品文档★ 学校管理工作经验总结 开心工作 快乐成长 共创佳绩 近两年来，我校在区、镇教育局领导的关心指导下，学 校认真贯彻党的教育方针， 本着 “让每一位师生开心、 快乐、 有进步”的办学理念，真正做到了让教师享受参预管理过程 的开心快乐， 让师生享受管理成效带来的进步， 学校在管理、 教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，基本实现了教 育效益和社会效益的双赢。现将近两年的工作经验总结如 下： 一、衡量利弊，斗胆实行封闭式管理 2022 年秋季开学初， 我们深刻认识到学校的半封闭管理 对于整个学校的管理存在着较大的问题， 为了扭转部份学生 因为被个别品格较差的外宿学生影响而纪律性较差的被动 局面， 同时为了防范外宿生在放学或者上学途中受社会不良青 年的教唆而做出不尽人意的事， 也为了外宿学生放学或者上学 途中的人身安全，我校参照其他学校的做法，开学后就向学 生宣布了进行封闭式管理的打算， 并且就此问题征求学生及 其家长意见。在征得绝大部份学生及其家长允许的基础上， 经过全体师生的努力，用了一个多月时间，终于实现了学校 2022 1 / 19 ★精品文档★ 从半封闭管理到全封闭管理的过渡。实施这种管理模式，我 们很欣喜的看到不少家长对我们做法的支持， 但是也有部份 家长持不理解的态度，对于那些不理解的家长，我们的老师 都予以耐心的解析，而傅校长也亲自接访了 100 多位家长， 并得到全部家长的支持。 通过两年多的全封闭管理，我们认为，此举很大程度上 减少学生校外的违纪现象发生， 减少了学生受社会不良因素 的影响，让学生更安心地学习。而且使原来外宿的学生能通 过学校的熏陶来培养集体观念，增强纪律观念，规范日常行 为，让学生学会自主安排学习生活，自主处理人际关系，增 强自我管理能力。 二、加强学校中层行政班子建设，让中层干部发挥模范 带头作用。 2022 年秋季， 新的一届行政班子经过竞岗走上了新的工 作岗位，每一个行政岗位都更换了人员，针对这种情况，学 校通过多种形式对学校中层行政干部的进行培训， 让这些新 班子成员很快就熟悉了自己的业务工作， 都能在自己的工作 岗位出色完成任务。 2022 2 / 19 ★精品文档★ 新的一届行政班子在工作之中都能注重相互协作和沟 通，温和一团，勤恳工作，积极进取，在教师之中留下了好 口碑，树立了好模范。 我校的行政班子建设实行分级管理，分工负责，团结协 作的原则。 学校行政领导坚持逢周四下午召开一次行政会议 的制度，贯彻“集体领导，会议决定”的要求，做到大事研 究，中等事讨论，小事通气。 三、注重教师队伍建设，打造富有凝结力的教师团队 近年，学校十分重视教师队伍的建设。在管理理念上， 我校坚持以人为本，注重个性发展，凝结群体力量，倡导团 结合作的团体意识，营造健康和谐的绿色人际环境，促进教 职工的身心健康，千方百计让每位师生工作、生活在这个大 集体中感到开心、快乐且有进步。在管理方法上，注重树立 典型， 发挥示范、 模范作用； 着意人文关心， 做到知人善任， 任人唯贤；注重沟通，凝结情感；善于包容，着眼发展。激 发泛博教职工的工作热情和充分调动他们的积极性。 具体操 作如下： (一) 以活动为载体，增强教师凝结力 2022 3 / 19 ★精品文档★ 学校积极组织教职工参加有益于身心健康的各种文体 活动，增强教师的凝结力和向心力。如，学校在学年初组建 了教师的羽毛球队、篮球队、足球队、乒乓球队等，在学校 范围内开展各项比赛活动， 还时常组织教师篮球队和足球队 外出交流切磋球技。 学校还组织教职工积极参加社会捐助活 动，如“爱心捐款”，“慈悲日捐赠活动”，通过参加慈悲活 动，倡导一种互助精神，体现了教师的良好师德。此外，学 校还千方百计创造条件，组织一些集体的外出活动，如盈香 春游、从化、德庆秋游等。 通过各种活动，充实了教职工的业余生活，使教师的身 心得到放松，让大家陶冶了情操，愉悦了身心，增强了凝结 力。 (二)竭力营造公平竞争、积极向上的教学氛围 近两年来，我校坚持教师学科循环教学，坚信每一位教 师的教学能力和责任心， 90%以上的教师都能够连续跟班任 教，这样，为每位教师的专业成长提供锻炼自我的平台。 我校还坚持平衡分班，不搞尖子班或者实验班，使教师能 2022 4 / 19 ★精品文档★ 够在公平的环境里竞争， 充分发挥教师工作的积极性和主动 性。 此外，努力完善教师的评价机制。学期末的各项评优评 先，本着公平公正的原则，以教师的业绩为主，扩大受表彰 教师的范围，激发教师的工作热情。 最后，学校积极营造积极向上的教学氛围。对于那些参 加各项竞赛、在大考中获得优异成绩的同学以及教师，我校 善于利用学校的宣传栏、国旗下讲话、学校广播等形式进行 大力表彰，定期召开师生表彰会，通