学校管理规范年实施方案.docxVIP

1 / 23 学校管理规范年实施方案 学校管理规范年活动实施方案 为了强化学校管理，规范办学行为，加快推进我校管理 制度化、规范化、精细化、科学化进程，全面提高教育教学 质量和管理水平，依据 教育局管理规范年活动实施方案和 上级相关文件要求， 学校特制订该活动实施方案， 内容如下。 一、指导思想 以科学发展观和党的十八届三中、四中、五中全会精神 为指导，以问题为导向，以健全完善学校制度为抓手，以强 化落实《中小学教学基本规范》 、规范办学行为为重点，以 市局管理规范年活动实施方案为依据，以促进学生全面发展、 提高教育质量为核心，通过教育教学制度的创新与完善、教 育管理措施的细化与落实，着力解决当前我校管理和教育教 学中存在的突出问题和薄弱环节，有效推进我校规范管理和 内涵发展，努力办好人民满意的优质教育。 二、工作目标 着力排查和解决在我校管理工作中影响和制约学校发 展的突出问题和薄弱环节；切实增强现代教育管理意识和服 务意识，健全和完善措施得力，方法得当，责任明确的各项 管理制度；形成依法依制治校、管理规范、运转有序、落实 有力的工作格局；加强教学管理、教学研究、教学创新，增 2022 2 / 23 强课程教学及现代教育技术应用能力，提升课程实施水平， 全面提升教育教学质量；切实重视并加强艺术、体育、信息 技术、实验、综合实践等教学，促进学生全面发展；做到处 处有人管，事事有人抓，努力提升学校办学水平、打造一支 师德高尚、业务精湛的教师团队、培养一流的学生。 三、主要内容 强化细节管理，提升学校日常校务管理水平 1.进一步修订和完善学校管理制度，健全管理机制。重 点解决各职能部门职能不明确，工作规范标准不具体，工作 落实执行差，考核检查不严不细无具体形式管理力度弱、工 作规划不强、具体工作不全面不系统目的性不强考核跟不上 的问题。 解决管理人员综合素质急需提高，业务水平不能很好引 领学校业务发展，不善于学习不善于创新，境界不高、乐于 凑乎、对付、不作为和稀泥、 - 1 - 遇问题视若无睹不思改进、不敢管理不能碰硬、老好人 的思想问题，解决大局观念意识差，一些部门一些人员有其 名无工作落实、因循守旧不思进取、对待工作不同程度存在 懒散软慢推差、有时工作不能相互理解支持形成一股绳、有 牢骚抱怨不团结、不能自我反思等问题。根据这些问题进一 步的修订和完善教学实绩、劳动纪律、多元评价、薄弱学科 2022 考核、绩效工资分配、各部门工作的常规工作、岗位职责、 奖惩、教职工聘任、管理干部竞争上岗等制度和方案。 推进学校章程建设。完善以章程为基础的学校规章制度 体系，完善、规范行政办公、教工代表大会、校务公开、教 育教学、教师学生、财务后勤、校园安全等全面的管理制度， 做到制度健全、规范管理、科学有效。 2、强化干部教师队伍管理，落实“一岗双责”机制。 细化责任分工，切实形成各负其责、职责统一的行政管理机 制。 全面实行动态管理考核，真正实现聘任竞争上岗，签订 聘用合同，明确岗位职责和工作内容，严格考核绩效。 3、切实做到工作分线分片管理到位，抓好学校常规工 作。实行日常行政领导带班和日常巡查工作，形成日常检查 公开制度。 开好校委会、教研会、教职工例会，教研组长会、骨干 教师教研会、充分发挥作风效能办公室、教导处、工会、团 队、政教等职能部门的管理职能。做到谁分管谁负责、实行 网格化管理模式，达到分线分片管理到位。 4、明确学校发展方向、 切实解决学校发展目标、 方向、 任务不明的问题。结合义务教育发展均衡县、基础教育综合 改革、解决大班额、薄弱学校改造、规范化示范化学校创建 等工作和学校实际，研究并制定学校十三五发展规划，明确 2022 3 / 23 4 / 23 学校办学理念、 办学宗旨、 办学目标， 明确学校发展的目标、 方向、任务。 以党的教育方针为指导，结合我校学生实际和校情，确 立学校的办学思路和办学策略： ；教风学风： ；校训： ；办学 理念：；学校愿景： ；办学宗旨： ；学生培养目标： 5、加强教职工日常管理，继续加强劳动纪律请销假制 度、坐班抽查制度， 彻底解决纪律松散、 责任心不强的现象。 完善请销假制度及手续，避免减少不必要的请假。提高请假 扣款额度和请假次数不同等级处理的办 - 2 - 法；减少因为请假而影响工作的现象。根据《 中小学 教师违反职业道德规范责任追究实施办法》加强教职工日常 师德考核，完善师德档案，建立师德黑名单和一票否决制。 进一步规范学校办学行为 1. 严格执行课程计划和作息时间规定。对照《山东省 普通中小学管理基本规范》、《山东省规范办学行为 40 条》、 《山东省对违规从事普通中小学办学行为责任追究办法》 、 《山东省普通中小学考试管理规定》文件和中小学“五公开” 制度要求，