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7S 管理推行方案
签发：
一、目的
规范现场管理、 消除浪费与污染根源， 使现有资源得以合理配置和使用， 使整个现场整洁、 规范、 有序，给员工创造良好的工作环境，提高公司整体形象，为精益生产其他项目的开展提供基本保障。 增强公司全体员工对 7S 的管理意识，从而提升企业行业整体素质。
二、适用范围
公司办公楼、总经办、行政部、员工宿舍、餐厅、开发部、工程部、采购部、业务部、品质部和 生产部
三、推行组织与职责 3.1.组织设立“7S 推进小组” 总指导:XXX
组长:XXX
常务副组长:XXX
督导： XXX
执行副组长:XXX 统计文员:XXX
成员
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