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管理学概论学习通课后章节答案期末考试题库2023 年 1. 组织协调的具体内容涉及职权分配、确定管理幅度、____。 参考答案: 集权与分权 2. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的 接受者，是管理的客体。 参考答案: 错 3. 韦伯认为，只有法理型权力才是成为可科层组织的基础。 参考答案: 对 4. 王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考 虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一 种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果 参考答案: 企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱 5. 管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系，为以后的工作发展 打下基础。 参考答案: 错 6. 组织使用的确定标准的方法有三种：______、______和______。 参考答案: 统计计算方法###经验估计法###工程方法 7. 不确定性情境下，决策方案的选择有四个基本准则，即____、____、____、____。 参考答案: 乐观准则###悲观准则###等概率准则###最小后悔准则 8. 从技术创新角度来看，______主要涉及材料、产品、工艺、手段等不同方面。 参考答案: 创新对象的选择 9. 社会系统学派的创始人是____ 参考答案: 巴纳德 10. 合作的基础是先建立互信。 参考答案: 对 11. 工作任务的分解包括____和____两个方面。纵向分解是根据____的限制，确定 组织系统的层级关系，并根据组织层级确定管理人员的权责。 参考答案: 横向分解###纵向分解###管理幅度 12. 柔性作业系统特点不包括下列选项中的 参考答案: 以改善作业为目标 13. ______是危机管理的行动指南，提供组织可能面临的各种突发危机的应对策 略。 参考答案: 危机预案 14. ______是以管理科学和行为科学等为基础，以计算机技术，针对半结构化的 决策 参考答案: 决策支持系统 15. 创新管理决策涉及多个方面，以下不属于创新决策逻辑的是 参考答案: 创新战略 16. 组织的纠偏措施可以从如下方面进行______和______。 参考答案: 修订标准###改善工作 17. ______有效的危机反应通常包括______、______、______和______。 参考答案: 建立危机处理小组###启动应急预案或制定新的方案###隔离危机###获取 更多的信息 18. 管理者影响人的行为的手段无非两类，一类与权力有关，另一类与____有关 参考答案: 组织文化 19. 当工作结果与目标要求存在偏差时，需要分析偏差产生的原因以及偏差产生 后对目标的影响。 参考答案: 对 20. 管理学家科特提出______包括八个环节：树立紧迫感；构建愿景规划；沟通 创新愿景；广泛授权运动夺取短期胜利；巩固已有成果；深化创新；将创新 成果制度化。 参考答案: 创新领导 21. 全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境，下列不属于全球化的一 般环境的是 参考答案: 竞争对手 22. 一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可 以分为三类，以 下不属于这三类的是 参考答案: 相关工作人员的失误 23. “管理就是决策”是著名管理学家( 给管理所下的定义。) 参考答案: 赫伯特.西蒙 24. 下列不是组织文化的特征的是 参考答案: 以不变应万变，始终保持绝对稳定性 25. ____是指一些专门为组织选聘高级人才或特殊人才的职业选聘机构。 参考答案: 猎头公司 26. 泰勒认为科学管理的中心问题是（） 参考答案: 提高效率 27. 领导方式可以分成独裁、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点 是 参考答案: 员工关系融洽，工作积