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交付物发生延误时补救保证措施
当交付物发生延误时，为了保证项目的顺利进行，我们需要采取一些补救措施。以下是几种可能的做法：
1. 紧急解决方案
如果交付物的延误对整个项目产生了重要的影响，我们可以采取紧急解决方案来帮助恢复进度。这些解决方案可能包括：
- 调动额外资源：增加工作人员或分配更多资源以加快交付物的完成进度。
- 调整工作计划：重新安排任务和里程碑，优化进度，以便及时完成交付物。
2. 与相关方进行沟通
在交付物延误的情况下，及时与相关的利益相关方进行沟通非常重要。这样可以确保他们了解情况，并且可以就延误采取共同的措施。沟通的方式可以包括：
- 会议或电话会议：与利益相关方进行会议或
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