应急救援预案 (3).docxVIP

XXXXXX生产线建设项目 （一期工程） 应 急 救 援 预 案 编制: 审核: 审定: 制%毫筱工程/限公司二6一五耳五月 C、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思 想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调 处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理 赔工作；慰问有关伤员及家属。 (8)现场临时医疗组的职能和职责： a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作； b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。 (9)技术处理组的职能和职责： a、根据项目经理部施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建 筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术 服务做好技术储备； b、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学 的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 c、保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故 发生的主要原因及相关人员的责任。 安全事故应急救援器材的配备 1、灭火器材清单及分布情况 根据个施工队的分布情况，每个队都设置了一处消防器材，每处均设有消 防架1个，消防斧2把，消防锹4把，消防钩2个，消防桶4个，灭火器2个。 2、急救箱药品清单 项目部配备急救箱，急救箱内物品有：氧气带、急救包、紫药水、红药水、 酒精、棉纱、十滴水、创可贴等医疗物品。 3、救援物资及机械设备由土方一队和桥梁一队根据救援需要调遣供应。 五、施工现场安全事故紧急情况的处理程序和措施 1、由项目经理部经理负责组织，项目各部门分工合作，密切配合，迅速、 高效、有序开展。项目部应在作施工前准备时，及时制定本施工现场安全事故 应急救援预案。 2、在抢险救援过程中的人员调动安排，物资、车辆设备的调用，占用房 屋场地，任何组织和个人不得阻拦和拒绝。工程施工现场管理和作业人员及其 他在场的所有人员都有参加安全事故抢险救援工作的义务。 3、事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报 警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源 内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施， 如紧急断电、组织撤离、 救助伤员、现场保护等；迅速向项目经理报告，必要时向相邻可依托力量 求教，事故现场内外人员应积极参加援救。 4、项目经理接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场 的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应 急系统，控制事态发展。 5、安全事故发生后，事故发生地的工地负责人和施工管理人员，必须严 格保护好现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故 扩大以及疏通道路交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详 细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。 6、各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，应根据 事故特点，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。 7、项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。 对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安 全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、 姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何 借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。 8、项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危 险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告， 立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与 应急服务机构和相邻可 依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道 路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积 极作好配合工作。 9、事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常 秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安 全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。 六、成立由项目经理任队长的应急救援小分队 成立由项目经理任队长的应急救援小分队，有10-15人参加。在平时应 对应急救援队队员进行应急救援知识的培训学习和现场演练，在应急抢险救援 工作中，听命令、服从指挥，要及时、准确迅速达到抢险救援现场，竭尽全力 开展抢险救援工作。 发生事故时及时疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏 散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。 按要求准备好应急材料，并做好材料的堆放、管理和使用工作。 四、危险源的应急准备与响应预案 基坑涌水、冒砂、坍塌事故应急救援方案 为确保若相关人