信贷员述职报告.docxVIP

信贷员述职报告 信贷员述职报告「篇一」 匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。这一年里，我在领导的带领和同事的帮 忙下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正 确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够 采取用心主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来 的工作状况汇报如下： 1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料 的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要 经常加班加点来完成。 2、严格规章制度。作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有 疏忽就可能出现信贷风险。因此，我不断提醒自己，要增强职责心。对20xx年新 放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多 贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如：借款人XXX,来我社贷款，经过客户 信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了 XXX的贷款申请。XXX再三请 求我都谢绝。 3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知，信贷资产的质量事关信用社经 营发展大计，职责重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的三查制度和联社 制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、 信用状况、生产经验项目的现状与前景、还款潜力到保证人的资格、保证人的潜 观调控背景下，为预防假按揭提供了有效的防范工具。四是在线审批开始推行，电 子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鉴其它先进银行的经验，我 行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改 善，也标志着我行授信业务向电子化审批迈出了重要的一步。 （三）信贷结构调整工作取得初步成效。截止20xx年12月31日，我行贷款余 额为167. 07亿元（不含贴现38. 24亿元），存贷比为56. 7%（含贴现的存贷比为 69. 7%） o其中，我行最大十户贷款余额为32. 26亿元，占我行资本净额的 135. 75,比去年末下降了 62. 67个百分点;余期一年以上的中长期贷款余额为 47. 18亿元，中长期贷款比例为766. 27,较年初增加了 470个百分点;关联交易授 信余额为36. 84亿元，较年初的38. 52亿元下降了 L 68亿元，各项信贷结构调整 指标均圆满完成了董事会下达的目标任务，进一步推动了我行的结构调整工作。 大额授信、集中度风险和行业风险有所释放。 （四）反商业贿赂及案件防范工作扎实推进。为了弘扬诚信、敬业、创新、清廉 的企业精神，防范商业贿赂，我在不断加强思想建设，抵制拜金主义、享乐主义的 同时，与部室员工一起认真学习了《银监会关于进一步加强案件风险防范工作的通 知》及银行业案件专项治理工作第九次、第十次工作会议精神，输理和查找了近两 年来本部室及业务管理条线内控管理中的薄弱环节和案件风险防范工作中存在的问 题，并针对问题进行了整改，拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》，签订了 《信贷管理部治理商业贿赂承诺书》，进一步规范了授信行为，做到了警钟常鸣， 营造了一个反腐倡廉、人人自律的工作氛围。 三、当前信贷管理工作中存在的问题 （一）关联交易授信余额居高不下。由于历史的原因，我行关联交易授信余额一 直较高，20*乂年末为33.3亿元，是我行资本净额的185,大大超过银监局关于 “关联交易总额不得超过资本净额50”的规定。实行结构调整以来，虽然加大了 关联交易的控制力度，但因资产重组的需要，20xx年地产集团被列为我行的关联 方，关联贷款余额增至38. 5亿元。今年，高发司又向我行申请了 1.7亿元中长期 贷款，xx国际信托投资公司拆借资金4. 5亿元（目前归还了 3亿元），致使关联交 易余额居高不下，目前仍高达36. 84亿元，占资本净额的155.05,超出监管指标 105个百分点。 （二）中长期贷款比例呈增长趋势。12月末，我行余期1年以上的中长期贷款 余额为47. 18亿元，余期1年以上的中长期存款余额为6. 16亿元，中长期贷款比 例为766. 27,超出xx银监局年初给我行下达的监管指标（120） 646. 35个百分点。 主要原因是：①余期一年以上的中长期存款降至6. 16亿元，比年初下降了 6. 74亿 元;②xx特钢系列增加中长期贷款5亿元;③xx国开行联合贷款增加中长期贷款 4. 66亿元;④为转化xx酒店贷款，xx公司增加中长期贷款8000万元，xx公司新 增中长期贷款L 9亿元。 （三）集中度风险仍很突出。主要表现在以下几个方面：①截止20xx年末，单 户贷款1亿元以上的客户共有32户，占我行客户总量的1.6%,贷款余额61. 9亿 元，占全部贷款总额的37. 06,即37的贷款资源