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HSE监督人员职责 一、找准坐标 每个人找准自己开展工作的“坐标方位”，尤其是“坐标原点”是完成本职工作的重要前提。HSE监督人员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、服务”，具体包括4个方面工作：代表公司HSE委员会监督有关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况；指导基层单位健全各种安全管理制度，落实各级人员安全责任，保证安全生产；做好日常的监督管理工作；深入作业现场及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备、环保、井控安全的问题并协调解决或向领导汇报、为基层服务。作为HSE监督人员，具备娴熟的专业知识和良好的综合素质，会促进HSE监督队伍整体素质提高，并在基层广大干部职工中起着潜移默化的作用。基层的干部员工尤为关注上级HSE监督人员的言行，并以此来衡量和评价HSE监督队伍的好坏。因此，HSE监督人员的正确导向，就会对一个单位的干部和员工产生正效应，共同营造良好的安全氛围，促使全体职工关心安全生产，保证员工安全。 二、活动误区 HSE监督人员超越自我，胜任本职工作的关键是：勿入HSE监督人员的活动误区。 误区之一：“一揽子”方法。“一揽子”方法是HSE监督人员的“克星”，HSE监督人员走出这一误区的关键，是要改变工作方法、改“一揽子”方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要改变各级HSE监督人员到现场就是抓不戴安全帽、不系安全带这种浅层次问题。做为HSE监督人员要时刻把握每个单位、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题，监督关键人员的职责落实情况，协调基层安全第一责任者，把握安全生产大局，及时向领导反馈信息。 误区之二：无是非情感。HSE监督人员在工作中面对各种各样的人，时时受到来自各方利益、感情的困扰，如果在工作中处事无原则，不敢大胆管理，不能开展批评，甚至出现对领导媚上的现象，处罚上放宽尺度，广施恩泽，拉“小圈子”，对“铁哥们”高看一眼，向领导反映情况夹杂个人感情。上述这些无原则的做法不但将使HSE监督人员的工作流于形式，也会断送HSE监督人员自己的前程。 三、工作方法 （一）抓住主线，把握大局 HSE监督人员必须保持清醒的头脑，抓住保证公司安全生产的主线，在情况多变的形势下，客观思考，具体分析，找准每个不同阶段、不同时间影响安全生产的主要矛盾，对其采取措施加以控制，体现HSE监督人员抓主线的工作艺术和娴熟的专业知识；另一方面要对公司安全生产工作全局在胸，审时度势，高屋建瓴，有抓大事、抓关键事、抓关健人的意识，始终把安全工作的着眼点，放在寻找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感热点问题、带有倾向性的问题上，这样就抓住了牵一发而动全身的大事，不致陷入琐事之中。 （二）以理服人，协调矛盾，形成合力 HSE监督人员与被监督对象中的人是一对矛盾，HSE监督人员依据上级规定、规程去约束被监督人员的行为，被监督人员难免有逆反心理存在，只是在反应程度、方式上不同而已。HSE监督人员首先要正视矛盾，不回避矛盾，熟悉和掌握有关安全工作的法规制度，掌握现场生产技术基本知识，全面提高自身素质。在具体的监督工作中找准切入点，讲清道理，指明错误点，指导应采用的正确方法，以自己的才能去实施监督，使被监督人员达到“不能不服管”的境界。 （三）以法规范人，认真检查，严肃考核 HSE监督人员日常工作中，检查与考核是重要的常用手段，要注意的是：检查过程中一定要严肃认真，切莫因是老同志、老熟人而流于形式；检查提出的问题一定要准，似是而非者，要研究清楚再讲，而且讲话时要选择适当的角度和口气，尽量做到既指出问题的核心又让被监督对象可以接受。考核时引用有关规定、规程的条文准确、适度。此外，打铁首先要自身硬，HSE监督人员一要有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业；二要以身作则，凡要求基层HSE监督人员做到的，自己首先做到，以嘉言懿行对待每一个同志；三是要办事公道，为人正派，光明磊落，讲求原则又不一味本本主义，对领导与工人、对熟人与生人一视同仁，树立良好的自身执法形象。 （四）以德感人，突出服务意识 HSE监督人员要注意运用高尚的人格力量去实施管理。监督人员与被监督人员在人格上是平等的，在监督工作中指出问题的同时，以平等的态度对待人、信任人、关心人、理解人、尊重人，提出问题要有解决问题的办法，让被监督人员知道保证生产安全更是为了被监督者自身的安全。在工作中以想实招、使实劲、办实事的行动，让被监督人员信任你、理解你，与被监督人员建立亲密朋友般的感情，从而达到被监督人员“不忍不服从管理”的境界。 （五）以声夺人，营造环境，乘势而出 HSE监督人员面对现场的主要工作对象是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态还需要人来修正，所以归根到底以人为本。人有情感，对环境反应敏锐，在一个安全氛围浓厚的环境，人们对安全生产形成共识，自我约束力大，自我防范