小区整治-道路、灯、围墙、沟槽回填、绿化施工组织设计.docx

八三大院综合整治方案项目 施 工 组 织 设 计 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 马鞍山天立建设有限责任公司 2010 目 录 1、编制依据和投标承诺 1.1编制依据 1.2编制原则 2、工程概况 3、项目管理机构及职责 4、施工准备与现场平面布置 5、主要分项工程的施工方案 6、施工进度计划及工程总进度控制 7、施工机械设备的使用计划 8.建筑材料的进场计划和管理计划 9.冬雨季施工措施和防护措施 10.主要分项工程质量保证措施、安全施工的组织措施 11.地下管线及其他设施和建筑物的防护措施 12.保证安全施工和文明施工，减少扰民噪音、降低环境污染防护措施 13.施工现场维护措施 14.附图、附表 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 1、编制依据和投标承诺 1.1编制依据 1、八三大院综合整治项目工程招标文件； 2、八三大院综合整治项目工程施工图纸； 3、涉及本工程的现行国家施工及验收规范、规程； （1）《建筑工程施工质量验收统一标准》 B50300—2001 （2《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002 （3《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2002 （4《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001 （5建筑给水排水及休暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002 （6《建筑现场临时用电安全技术规范》 JGJ46—2005 （7《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ128—2000 （8《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130—2001 （9《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—99 （10《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327—2001 （11《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325—2001 （12《公司施工技术标准》 MASTL-QJ(001-167)-2004 4、现场考察情况及我公司类似工程的施工经验。 1.2编制原则 1、高标准、严要求，为城市建设做贡献，树立马鞍山天立建设有限责任公司的企业形象。 2、认真研究设计文件，领会设计思想，紧抓围绕本工程的特点结合我公司的施工能力、经济实力、技术水平、科学组织、合理安排、均衡施工、流水作业，确保施工工期，高质量、高效率地完成该工程的施工。 3、精心组织施工队伍，保证管理层的管理素质，操作人员好技术，并按照GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准化进行管理，对工程施工进行全过程的科学的、规范化管理，确保项目目标的顺利实现。 4、以人为本，注意安全文明施工，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。本方案中的安全、文明施工措施，突出以人为本，关爱生命，保护环境卫生的特色。 5、顾全大局、服从指挥，施工中服从业主及监理工程师的管理与协调，尊重监理工程师的意见，严格执行监理工程师的指令，以大局出发，积极配合其他专业施工。 1.3投标承诺 我公司认真地研究了招标文件，通过熟悉图纸，对八三大院综合整治项目综合整治项目工程有了深入的了解，结合我公司的实际情况，特作出如下承诺： 响应招标文件所提出的工期要求，根据我公司施工经验安排施工工期为50天，确保工程顺利竣工。 响应招标文件的质量目标，达到合格标准。 为此，我公司将组建优秀的项目经理部，发挥我公司施工优势。调集精干的技术骨干和技术装备，严格按科学管理，充分发挥其效能，确保实现本工程的项目目标。 2、工程概况 （1）工程概况 1、项目名称：八三大院综合整治项目 2、建设单位：马鞍山市雨山区住房和城乡建设委员会 3、地理位置：雨山路以南，太白大道西侧 4、工 期：50日历天 5、质量等级：合格 3、项目管理机构及职责 现场管理机构：为保证工期、质量、安全、成本及现场等五大指标的顺利实现，在公司经理刘炳树的领导下，针对本工程的建设规模及特点，组建以项目经理为主的现场项目部，现场组织机构框图如下： 现 场 组 织 机 构 框 图 实施层落实层总 部 管理层现场技术负责人全体职工质量员材料员会计员瓦 工 班木 工 班起重安装班钢筋工班普 工 班水电班组 实施层 落实层 总 部 管 理