软件配置管理计划.docx

软件配置管理计划 本计划中的任务包括以下内容： 1.确定软件配置管理的组织结构和职责分工； 2.制定软件配置管理计划，包括软件配置项的标识、控制、审查、审批和发布等； 3.确定软件配置控制的流程，包括软件变更控制、版本控制和库管理等； 4.确定软件配置管理的工具和环境，包括配置管理工具、版本控制工具和库管理工具等； 5.确定软件配置管理的培训计划，包括软件配置管理人员的培训和使用软件配置管理工具的培训等； 6.确定软件配置管理的评审和审计计划，包括软件配置管理计划的评审和审计，以及软件配置管理的执行情况的评审和审计等； 7.确定软件配置管理的报告计划，包括软件配置管理计划的执行情况报告和软件配置管理的问题报告等。 2．3软件配置管理计划的制定和审批 软件配置管理计划应该在软件开发初期制定，并在软件开发过程中不断更新和完善。软件配置管理计划的制定和审批应该按照以下步骤进行： 1.由软件配置管理小组负责制定软件配置管理计划，并提交总体组审批； 2.总体组审批通过后，软件配置管理计划应该在所有软件开发人员中广泛宣传和推广； 3.软件配置管理计划的执行情况应该定期进行评审和审计，并及时更新和完善。 2．4软件配置项的标识 为了有效地进行软件配置管理，必须对软件配置项进行标识。软件配置项的标识应该包括以下内容： 1.软件配置项的名称和版本号； 2.软件配置项的类型和功能； 3.软件配置项的状态和所属子系统； 4.软件配置项的负责人和开发人员； 5.软件配置项的变更记录和审批记录。 2．5软件配置项的控制 软件配置项的控制是软件配置管理的核心内容。软件配置项的控制应该包括以下方面： 1.软件配置项的变更控制，包括变更申请、变更分析、变更评审、变更批准和变更实施等； 2.软件配置项的版本控制，包括版本标识、版本发布和版本回退等； 3.软件配置项的库管理，包括库的建立、库的维护和库的备份等。 2．6软件配置管理工具和环境 为了有效地进行软件配置管理，必须选择合适的软件配置管理工具和环境。软件配置管理工具和环境应该包括以下方面： 1.配置管理工具，包括配置管理系统、版本控制系统和库管理系统等； 2.配置管理环境，包括硬件环境和软件环境等； 3.配置管理培训，包括配置管理人员的培训和使用配置管理工具的培训等。 2．7软件配置管理的评审和审计 为了保证软件配置管理的有效性和可靠性，必须进行软件配置管理的评审和审计。软件配置管理的评审和审计应该包括以下方面： 1.软件配置管理计划的评审和审计，以检查计划的有效性和可行性； 2.软件配置管理的执行情况的评审和审计，以检查执行情况的符合性和有效性； 3.软件配置管理的问题报告，以及对问题的解决和改进措施的跟踪和监督等。 2．8软件配置管理的报告 为了及时了解软件配置管理的执行情况和问题，必须定期进行软件配置管理的报告。软件配置管理的报告应该包括以下方面： 1.软件配置管理计划的执行情况报告，以检查计划的执行情况的符合性和有效性； 2.软件配置管理的问题报告，以及对问题的解决和改进措施的跟踪和监督等。 在软件工程化生产的各个阶段中，所有与该阶段产品相关的信息都存放在软件开发库中，而与前面阶段产品相关的信息则存放在软件受控库中。在研制和开发阶段的过程中，开发者和小组长有权对本阶段产品进行必要的修改。但是，如果他们认为需要修改前面阶段的产品，就必须通过项目的配置管理小组进行正式的审批手续。因此，软件开发库由该阶段产品的开发者管理，而软件受控库则由项目的配置管理小组管理。软件经过组装和系统测试后，应该送入软件产品库。如果需要对其进行修改，必须经过软件配置管理小组的研究和同意，然后报告项目总体组组长批准。具体的审批手续将在第3.2条中详细规定。 2.3职责 在软件配置管理小组中，各类人员需要相互配合、分工协作，共同担负整个项目的软件配置管理工作。其中各类人员的分工如下： A。组长是总体组代表，他对有关软件配置管理的各项工作全面负责，特别要对更改建议的审批和评审负责； B。软件工程小组组长负责监督在软件配置管理工作中认真执行软件工程规范； C。项目的专职配置管理人员检查在作配置更改时的质量保证措施； D。各子系统的配置管理人员具体负责实施各自的配置管理工作，并参与各子系统的功能配置检查和物理配置检查； E。用户代表负责反映用户对配置管理的要求，并协助检查各类人员对软件配置管理计划的执行情况； F。项目专职的配置管理人员协助组长开展各项软件配置管理活动，负责审查所采用的配置管理工具、技术和方法，并负责汇总、维护和保存有关软件配置管理活动的各项记录。 2.4接口控制 对各类接口进行严格、合理的控制是软件配置管理中最重要的任务之一。整个软件项目及其各子系统都必须进行严格的控制。在工程化软件系统中，主要的接口有如下五类：