详细垃圾填埋场施工方案.docx

榆林榆横工业区垃圾场 防渗系统工程 施工组织设计 工程公司 目 录 施工组织设计方案 一、编制依据 本施工组织设计依据设计施工图、相关的国家及市、行业规 定、规范，结合现场踏勘情况，在我施工单位已施工的类似工程的 先的施工技术与管理方法基础上进行编制的。主要考虑如下： 1、根据招标文件要求，选择施工经验丰富、技术力量强的施工 队伍精心组织施工。 2、总结我司在以往类似工程施工中成功的施工经验，加以充分 利用，并结合近年来的经验进行提高与改进。 3、充分利用本司施工机械、技术力量、物资材料等资源进行优 化配置。 二、工程概况 三、施工组织机构及职责 1、施工组织机构 我公司将实施项目法管理制度，抽调精兵强将组建该工程项目经理部，全权承担施工任务，全面履行规定的承包商职责，实行独 立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全，对业主负责、对企业本身经营效益负责。项目机构组织人员表如下所示： 项目经理 项目副经理 项目总工程师 后勤部 工程技术部 经营核算部 办公室 中心试验室 质量安全部 防渗安装队 土石方队 土建队 测量队 砼 模 圬 预 班 钢 工 制 板 班 砼 组 筋 架 组 块 子 班 班 2、项目部职责及组项目管理 班 A、项目经理职责 组 组 ⑴、认真履行公司质量体系文件《管理手册》中的职责。 ⑵、按弹性编制的项目机构管理层和作业层；实行动态管理要求 优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按要求工期完成建设任务。 ⑶、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的 预付款和计价款。 ⑷、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问 题。 ⑸、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和招标 文件要求。代表公司处理本工程内的一切相关事宜。 ⑹、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意 识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。 ⑺、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。 B、各部门职责 ⑴、工程技术部：负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、 施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。 ⑵、质量安全部：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理 工作。对本项目的安全质量定期组织检查，确保公司质量体系在本 项目正常运行。 ⑶、经营核算部：负责收集整理统计资料、组织计量支付并作好 成本核算和财务管理工作。 ⑷、试验室：负责土工试验、砼及砂浆试块制作、监测测点的埋 设、测量及资料的整理与信息反馈。 ⑸、办公室：主要负责日常事务工作和对外公共事务工作。 C、项目管理 ⑴、目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项 目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。 ⑵、合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承 诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率 达 100％。 ⑶、技术管理：从全公司范围内抽调选派有此类工程施工经验的 技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对防渗系统及调节池施工等关键工序成立相应的 QC 攻关小组。 ⑷、计划管理：合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作 业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态，对确保工期的各项资源配置实行动态调整。 ⑸、成本管理：贯彻实施两阶段施工合同成本控制，即：施工阶 段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。 ⑹、安全管理：建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作 实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全文明标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。 ⑺、质量管理：本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落到实处。在 IS09002 质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展 QC 小组活动。 ⑻、现场文明施工管理：严格按照公司有关文明施工的规定要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极配合有关部 门开展文明施工现场评比活动。 ⑼、环境保护管理：必须认真学习国家对环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长，总工程师及项目副经理为副组长的环 保领导小组，严格按规定要求制定环保措施，在施工过程中认真执 行。 四、施工准备 1、队伍及设备准备 根据施工需要，抽调公司机械土石方、砼、圬工砌体、钢 筋、模板、架子、防渗电安装