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施工管理制度
工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,需要现场各个环节的人员精诚 团结和协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职 责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务,特此制定该现场管理工作手册。
第一部分 岗位职责规定
现场工程师
1、集团公司派驻项目公司施工现场的负责人,隶属项目公司管理,负责工程现场建设方 的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循项目公司管理制度,努力提高管理水平和工作 质量,树立公司良好的形象;
2、根据集团公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项 目的现场施工进度,确
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