- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2018 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷
(课程代码 00107)
本试卷共 6 页,满分 l00 分,考试时间 l50 分钟。考生答题注意事项:
本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。
第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用 2B 铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
第二部分为非选择题 更真题资料请咨询 Q 或微 信。必须注明大、小题号,使用 0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
合理安排答题空间,超出答题区域无效。
第一部分选择题
一、单项选择题:本大题共25 小题,每小题l 分,共25 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的。请将其选出。
一般管理理论的代表人物是法国的
A.戴维斯 B.古德诺 C.马斯洛 D. 法 约 尔 2.为提高劳动生产效率,泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度,即
A.岗位工资制 B.绩效工资制 C.工资加利润分享制 D.差别计件工资制
3.行为科学分为早期和后期两大阶段,其中早期行为科学又称A.人际关系论 B.科层组织理论
C.需求层次论 D.一般管理理论 4.英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了
A.成本领先战略 B.差异化战略C.关心人的哲学 D.标准化原则
古典管理理论是管理科学的奠基性理论,它主要由A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成 C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成
被称为“法家思想的集大成者”的中国古代思想家是A.老子 B.墨子 C.孟子 D.韩非子
理性决策理论提出的决策准则是 A.随机决策准则 B.集团互动准则C.最优决策准则 D.满意决策准则
方案前提分析法的特点是
A.“庭外判决” B.匿名性 C.函询调查 D.“迂回探索” 9.在管理上强调启发内因,主张实行自我控制。这种以人为中心的理论是
A.X 理论 B.Y 理论 C.科学管理理论 D.一般管理理论10.组织平衡理论的代表人物是
A.梅奥 B.西蒙C.巴纳德 D.格林纳
某员工刚到公司工作,喜欢表现自己,打小报告,领导对此不予理睬。这种做法属于A.积极强化 B.消极强化
C.惩罚 D. 消 退 12.在管理思想史上,被称为“组织理论之父”的是
A.泰勒 B.赫伯特·西蒙C.梅奥 D.马克斯·韦伯
学习型组织理论的代表人物是 A.彼得·圣吉 B.彼得·德鲁克C.迈克·哈默 D.亨利·法约尔
由“科学管理之父”泰勒首创的组织结构模式是A.直线制 B.职能制
C.矩阵制 D. 事 业 部 制 15.在组织权威类型中,以对社会习惯的尊崇为基础而形成的权威是
A.传统权威 B.超凡权威C.合理一合法权威 D.现代权威
在绩效考核中,考核人员因对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识而影响考核结果所形成的偏差是
刻板印象偏差 B.近因效应偏差C.暗示效应偏差 D.晕轮效应偏差
管理者通过分析计划的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差及造成偏差的原因,拟定纠正措施,防止偏差继续的控制活动属于
前馈控制 B. 事前控制C.反馈控制 D.间接控制
在 20 世纪 50 年代以前,人们曾广泛地应用横道图来制定计划,横道图也被称为A.网络图 B.甘特图
C.决策树 D. 鱼 骨 图 19.网络图中用粗线或双线表示,标画在图的显著位置的是
A.事件 B.工程C.关键线路 D.节点
目标管理中关于人性认识的理论基础是
A.X 理论 B.Y 理 论C.性恶论 D.经济人假设
最早提出“PDCA 循环”技术的是A.德鲁克 B.朱兰
C.戴明 D. 弗 根 鲍 姆 22.应用抽样调查方法时,从全体研究对象中抽取一部分单位来调查,这里所选取的部
分单位是
A.抽样框 B.样本
C.命题 D.变量23.观察法的明显优点在于
A.直观性 B. 偶 然 性 C.易量化性 D.环境可控性
在抽样调查中,关于总体中某一变量的综合描述是
统计值 B.参数值C.信度 D. 效度
绩效考核过程中,通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核,这种方法是
关键绩效指标法 B.目标管理法C.平衡计分卡 D.360° 评价法
二、多项选择题:本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符会题目要求的,请将其选出,错选
文档评论(0)