现代管理原理-形考任务一.docx

精选资料 精选资料 现代管理原理 形考任务一 窗体顶端 一、单项选择（每小题 2 分，共 30 分） 题目 1 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 下列各选项中，（ ）属于管理的对象。选择一项： 组织资源和组织活动 组织资源和组织目标 组织目标和组织活动 组织中的人反馈 正确答案是：组织资源和组织活动题目 2 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 组织是管理的基本职能之一，它是由（ 选择一项： 目标、原则和结构 目标、部门和关系 目标、部门和效率 目标、部门和人员反馈 正确答案是：目标、部门和关系题目 3 未回答 满分 2.00 ）三个基本要素构成。 标记题目 题干 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）。选择一项： 组织中的人 组织资源和组织目标 组织目标和组织活动 组织资源和组织活动反馈 正确答案是：组织资源和组织活动题目 4 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ 选择一项： 组织联络者 发言人 精神领袖 领导者反馈 正确答案是：精神领袖题目 5 未回答 满分 2.00 ）的角色。 标记题目 题干 对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。选择一项： 管理技能 概念技能 技术技能 人际技能反馈 正确答案是：概念技能题目 6 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。选择一项： 加强人的管理 科学技术 提高劳动生产率 增强责任感反馈 正确答案是：提高劳动生产率题目 7 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》， 他被誉为（ ）。 选择一项： 经营管理之父 工业管理之父 行政管理之父 工业管理之父反馈 正确答案是：经营管理之父 题目 8 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是， 正式组织是以（ ）为重要标准。 选择一项： 感情的逻辑 效率的逻辑 正规的程序 科学的理念反馈 正确答案是：效率的逻辑题目 9 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ）。选择一项： 军队 企业 科研部门 学校反馈 正确答案是：军队题目 10 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 选择一项： 生产管理 操作规程 生产流程 作业管理反馈 正确答案是：生产流程题目 11 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ ）。选择一项： 检查计划 制定计划 执行计划 选择计划反馈 正确答案是：制定计划题目 12 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ）负责制定的。 选择一项： 中层管理者 高层管理者 所有管理者 中层管理者反馈 正确答案是：高层管理者题目 13 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 制定作业计划的依据是（ ）。选择一项： 战略计划 指导性计划 年度计划 管理者的意愿反馈 正确答案是：战略计划题目 14 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ 选择一项： 利润最大 简单易行 风险最小 最满意反馈 正确答案是：最满意 ）的方案。 题目 15 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。选择一项： 适中 更短 更长 不确定反馈 正确答案是：更短 标记题目 信息文本 二、多项选择（每小题 2 分，共 30 分） 题目 16 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。选择一项或多项： 生产力 生产关系 社会制度 社会化大生产反馈 正确答案是：生产力, 社会化大生产题目 17 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。选择一项或多项： 组织人事角色 信息传递角色 人际关系角色 决策制定角色反馈 正确答案是：人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色题目 18 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。选择一项或多项： 概念技能 技术技能 人际技能 信息技能反馈 正确答案是：技术技能, 人际技能, 概念技能题目 19 未回答 满分 2.00 标记题目 题干 对某一特定社会中的所有组织都发生影