项目计划书逻辑框架-NEW.docx

第一篇 项目介绍一、 摘要 (一) 项目简介 (二) 项目产品、技术产权 (三) 项目资金需求与融资阶段二、 项目背景与历史 三、 产品及服务介绍 (一) 产品介绍 项目产品设计 产品线及组合 产品定价及获利 产品专利、商标权 样品 (二) 产品的竞争优势 竞争对手的产品特点 自有产品的竞争优势四、 基本经营模式 五、 项目盈利方式六、 项目发展计划 (一) 项目发展规划蓝图 (二) 近期发展目标（1-2 年） 组织机构的发展目标 产品技术目标 销售目标 研发目标 市场占有率 (三) 中长期发展目标（3-5 年） 新产品技术目标 企业要达到的规模 研发目标 市场占有率目标 战略发展目标 (四) 资金使用计划 阶段资金用途及金额 资金投入后要取得的效果第二篇 项目商业前景分析 一、 行业概况分析二、 行业环境分析 (一) 宏观环境-PEST 分析 (二) 微观环境-波特五力分析三、 竞争对手分析 (一) 竞争对手介绍 (二) 竞争公司销售额及市场占有率 (三) 产品差异 (四) 潜在竞争对手 (五) 其他弱点及潜在威胁 四、 项目产品市场的分布与结构五、 项目产品的市场容量 六、 市场准入或市场壁垒第三篇 生产与经营计划一、 生产与服务 (一) 产品生产、服务过程 (二) 生产成本控制及控制措施 (三) 质量控制方案二、 生产技术类型 (一) 技术难度 (二) 协作部分的比例 (三) 生产过程的关键技术 (四) 技术人员培训的有关情况三、 生产或营业措施 四、 设备 (一) 计划购置的主要设备 (二) 设备先进程度五、 供应情况 (一) 项目所需原材料和其他资源的有关情况 (二) 完整的主要原材料供应商的明细表 (三) 原材料市场分析六、 协作生产商 七、 关键技术人员 (一) 现有关键技术人目的数量及主要作用 (二) 保证关键技术人员稳定可靠的有关措施第四篇 市场与营销计划（第一阶段） 一、 市场分析 (一) 行业市场分析 市场形成的背景及发展速度 现有市场规模、特点 影响市场发展的有利、不利因素 市场竞争现状 市场预测 (二) 产品分析 产品特性 产品个性 产品生命周期 (三) 消费群体分析 消费群体基本情况 消费群体需求点及需求点的变化发展 消费者行为因素分析 消费者生活方式分析 消费者行为模式分析 二、 STP 三、 市场销售 (一) 项目产品拟用的销售模式及可利用的市场机构和销售渠道 (二) 销售队伍的建立、管理 (三) 营销战略选择 (四) 营销策略拟定四、 售后服务 第五篇 研究与开发计划 一、 研究开发的现状、计划发展方向和目标二、 计划将来用于研究与开发的费用预算 三、 说明准备利用研究与开发资金完成那些具体任务第六篇 内部管理计划 一、 组织结构设置(一) 行政管理结构(二) 生产运营结构 (三) 成立公司后拟采用的管理方法二、 部门功能与职责 三、 薪酬体系 第七篇 财务分析 一、 财务状况及管理 二、 经营计划的分阶段条件假设 1. 三大费用预算 三、 财务分析与预测 资金流动性——现金流预测 收益预测（销售收入、成本及费用、净利润——损益预估表 资产负债预估表 盈亏平衡分析） 第八篇 风险管理计划第九篇 投资建议 第十篇 关于我们一、 管理团队背景 二、 组织成员的角色三、 合作伙伴描述 四、 团队分工、组合优势第十一篇 附录 一、 公司拟定章程二、 公司宣传册 三、 产品宣传册 四、 市场调查表 五、 相关法律法规六、 相关合同