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绩效考核管理制度
第 一 章 总 则
第一条 为了提高营销中心的经营管理水平;实施公司的 展战略和经营规划;较为客观地评价营销中心的
经营业绩;较精确地分析营销中心的经营状况;并调动各部门、员工更为主动地提高工作业绩,制 订 《绩效考核
管理制度》。
其次条 为营销中心各部门的绩效薪资 放、薪酬调整等相关薪酬管理和职级晋升、降职等人员异动管理供
应依据,制订本制度 。
第三条 为公司营造
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