(房地产公司绩效考核)珠江投资绩效管理体系实施细则(很实用)DOC.docVIP

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广东珠江投资股份有限公司 绩 效 管 理 实 施 细 则 二○○九年一月 目 录 第一章 总则 1 其次章绩效管理责权 1 第三章绩效管理基本内容 3 第四章组织绩效管理 8 第五章中高层管理人员绩效管理 9 第六章员工绩效管理 10 第七章考核结果申诉 12 第八章考核结果应用 12 第九章绩效管理监管 15 第十章附则 15 第一章 总则 为确保公司管理目标完成,提升员工绩效水平,特制定本细则。 绩效管理工作遵循以下原则: 组织与个人绩效考核紧密围绕公司经营目标开展,以促进生产经营活动高效开展。 以经营的方式进行考核,对人力资源投入产出价值实现动态预算管理;通过考核对人力资源投入产出

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