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广东珠江投资股份有限公司
绩
效
管
理
实
施
细
则
二○○九年一月
目 录
第一章 总则 1
其次章绩效管理责权 1
第三章绩效管理基本内容 3
第四章组织绩效管理 8
第五章中高层管理人员绩效管理 9
第六章员工绩效管理 10
第七章考核结果申诉 12
第八章考核结果应用 12
第九章绩效管理监管 15
第十章附则 15
第一章 总则
为确保公司管理目标完成,提升员工绩效水平,特制定本细则。
绩效管理工作遵循以下原则:
组织与个人绩效考核紧密围绕公司经营目标开展,以促进生产经营活动高效开展。
以经营的方式进行考核,对人力资源投入产出价值实现动态预算管理;通过考核对人力资源投入产出
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