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XXX市XXX有限公司 安全生产标准化文件
办公室会议管理制度
第1章 会议管理制度
第1条 为了规范公司的会议管理工作,减少不必要的会议,缩短会议时间,提高公司会议效率,特制定本制度。
第2条 本制度适用于公司召开的各种会议。
第2章 会议组织
第3条 公司级会议,指公司员工大会,全公司技术人员及各种代表大会,应经总经理批准,由各相关部门负责组织召开,公司领导参加。
第4条 专业会议,指技术、业务综合会,由公司分管领导批准,主管业务部门负责组织。
第5条 各部门、支部、车间召开的工作会议,由各部门、支部、车间领导决定召开并负责组织。
第6条 班组会由各班组长决定并主持召开。
第7条 上级或外单位在工厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或公司之间的业务会(如联营洽谈会、用户座谈会等),一律由公司统一安排,相关部门协助做好会务工作。
第3章 会议管理
第8条 会议准备。
1.明确参加人员。
(1)对会议所要实现的目标负有主要或直接责任的人。
(2)对会议中心议题有专门知识和经验的人。
(3)与会后行动直接相关的人。
(4)有能力或权力参与会议决议讨论的人。
(5)议论问题的会议人数一般不要超过20人。
(6)无关人员不参加。
2.选择开会地点。
(1)选择与会人员集中,且最近的地点召开会议。
(2)会场内外卫生、安静、通风、照明、室温有利于优化会议效果。
(3)坐位空间适宜。
(4)便于停车、进山、疏散。
3.安排会议时间。
(1)会前调查,保证与会人员能集中精力开会的时间段。
(2)与会的最关键人员的最佳开会时间。
(3)力求开短会,但又能确保效果最好。
(4)把握开会时机:时间性强的要提早开,留给与会者执行落实会议的时间:需要大家充分酝酿和研讨的,要事先发放讨论内容及主题,以留足够时间让大家准备。
4.会议议程安排。议程由主办单位拟定,包括会议内容、讨论事项、达到目的、参加人员、时间、地点、大约时长及需要发言的人员和内容、要求等。
(1)重点、重要议题安排在会议前一时间段。
(2)明确或控制会议中各议题的时长,不要失控或自流。
(3)控制议题数量,保证议而有决,能解决问题。
(4)保证与会者有备而来。
(5)注意引导、归纳、提升会议议题。
(6)需印发资料应提早发下去,让与会人员到会时已十分明确会议内容和自己的看法。
(7)连续2~3小时以的会议应安排中间休息时间,一般为10分钟。
5.会场布置。包括会场空间安排、座位安排、条幅标语安排、音响、投影、照明、通风等(1)会场空间安排应便于进出、流动。
(2)座位安排要有利于主要与会人员能听清、看清、相互交流,便于记录、阅读。
3)会议必需的设备应有质量保证,并事前检查演示过。
(4)会场一般应设“禁止抽烟”“请匆大声喧哗”等警示牌。
6.会议通知。
(1)通知的拟定和要素。参加人员名单、会期、开始时间、地点、需要准备的事项及要求。
(2)通知书写要求。文字明白、清楚,力求不发生误解,全面、周到,不要漏项。用电话或其他形式通知要写出通知底稿,照稿通知。
(3)无记名参加的人员,对范围、对象、职务要通知清楚。
(4)重要会议为保证与会人员精力集中,可采用预先通知和正式通知两步骤进行。
(5)书面通知要注明经办联系人、电话号码、职务,并应有通知开会的单位和盖章,需准备发言或提供资料的具体要求。通知一定要保证接到通知后留有准备时间。
(6)重要会议预先通知后,一-定要跟踪准备情况,保证开会时各方面均准备到位。
(7)对会议关键或决定性人员要面对面或反复核实准备情况,征求对会议准备和开展的意见。
第9条 会中管理
1.人员签到。
(1)会议组织部门应编制“参会人员签到表”,参加会议人员在预先准备的签到簿上签名以示到会。
(2)会议签到完成后,工作人员应尽快统计出应到及实到人数,未到人员情况,然后交大会主持人。
2.会场服务。
(1)引导入座。工作人员按事前安排的座位,引导与会人员尽快就坐,特别要注意主要领导人和主席台就座人员的座次、位置。
(2)分发会议文件、材料。重要文件可发到个人或主要负责人手里,可事先认领签收,也可于会场提前认领签收。
(3)内外联系、传递信息。对大会进行中领导对外要办的事项,外来人员电话重要日程安排布置等的办理,外来记者等的接待陪同等事项。
(4)维护会场秩序。保证会场内外的肃静,注意周围警戒和保卫,严防各种事故发生,会议中一般不再添加茶水。
(5)处理会中临时事项。承办主要领导或重要与会人员交办的紧急事项。
(6)其他服务。对会中一般需用物品应有余量准备,以应付个别需求。保持通风、采光和地面干净。时间长的应准备茶水。
(7)需提供食宿的,应有专人负责管理。
3.会议记录。
会议记录主要包括会议组织情况、会议名称、时间、地点、出席人员情况、主持人等。重点
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