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业务提升发言稿 .关于如何提高业务和技能的演讲稿 于是，提高员工的业务学问以及专业技能和让员工在培训和 工作中，实现个人奏工作，本身价值与企业发展的真正融合。 首先，子细做好每一份工作，这是发展的基础。固然做好业务并 不只仅由于有一个坚决的信心，由于只要信心并不肯定就可以关心你 成为一个好的业务员，你还要在寻常的工作中子细地做好每一份工作。 优秀的工作人员，总是擅长制定具体，缜密的工作方案。并能在 随后的工作中彻头彻尾地予以执行，在学习工作中不断前进发展。 其次是做好人际关系，许多地方许多人都晓得了。，作业务其实 就是做人，只需做好人了，业务也就自然而然的提升了。 再次就是个人力量的不断提升，乐观学习业务技能学问。熬炼本 人应当具有的那种百折不挠，坚持不懈的精神。 还有在寻常的工作中我们都可以发觉以下几个问题1,敬业精神 和良好的言行规范是基础「2,热忱友好，善与沟通是“桥梁”。 3,恳切，优良的服务是关键。 .新业务员大会发言稿15分钟摆布 恭敬的领导！友爱的同事们！大家好！所谓初生牛犊不怕虎， 在此，我就是一诞生牛犊，我有冲劲，有激情，有一往无前的胆气， 以及不怕波折、不怕艰难的顽强的心，我信任，我会成为一位优秀的 业务人员，为公司创造利益！ 人，要让下属信服，就要先从自我做起。这是由于，领导的做法通常 是大家做事的目标和模范，领导的每一次举手投足都会给下属留下深 刻的印象，假如处理不好的话，可能会形成负面的影响。特殊是当公 司或者团队处于危（wei）险时辰，需要领导带领大家克服艰难、冲 出重围的时候，假如领导表现得比职员还要急躁，翻来覆去拿不定 办法，大家就 会对领导丢失信念，公司或者团队也会于是而走向失败。 有一次，我见过公司里的两个组即将被合并。第一个组的经理缺 少自律，开会时对他的队伍说合并非他的打算，他本人也不知下一 步该怎样办。这个经理对将来没有信念，并猜想本人的队伍可能会被 裁员。而其次个组的经理则在合并后告知他的队伍这次合并对公司的 好处。他也坦诚地说本人并不把握全部的信息，但是他承诺会提示上 级尽快地做打算。并且，其次个经理还告知大家他会尽其所能，关心 每一个员工支配最合理、:最公正的出路。最终的结果是，第一个组的 人很快就散了，他们的经理离开了公司，而其次个组的经理接管了合 并后的机构。 自律必需建立在诚信的基础上。为了表现所谓的自律而在他人 面前粉饰、遮掩本人的缺点，刻意表演的做法是特殊不行取的。只要 在赢得他人信任的基础上，严于律己、宽以待人，才干真正获得他人 的敬重和赞许。 虚心使人进步。不少领导者在工作中惟我独尊，不能听取他人的 规谏，不能容忍他人和本人看法相左，这些不懂得虚心谨慎的领导者 兴许可以取得暂时的胜利，但却无法在事业上不断进步，达到杰出的 境界。这是由于，一个人的力气终究有限，在瞬息万变的商业环境中， 领导者必需不断学习，擅长综合他人的看法，否则就将陷入一意孤行 的泥潭，被市场所淘汰。比尔?盖茨就是一个特殊虚心的人。例如， 他在每一次演讲结束后，请撰写演讲稿的人分析一下他的演讲有哪些 不足之处，以便下一次改进。 执着是指我们坚持正确方向，矢志不移的决心和意志。无论是公 司也好，还是个人也好，一旦认明白工作的方向，就必需在该方向的 指引下锲而不舍地努力工作。在工作中轻言抛却或者朝三暮四的做法 都不能取得真正的胜利。微软公司在Windows 95操作系统取得了巨 大的胜利之后，比尔?盖茨仍旧坚持发展企业级的Windows NT和 Windows 2000操作系统。这是由于，他看到了企业级市场的宽阔前 景和微软在此方面的巨大潜力。经过几年的发展，微软公司的企业级 操作系统最终在本来被Unix统治的市场上取得了胜利，现在，包括 个人操作系统在内的全部Windows产品都已经被构建在了愈加安全、 牢靠的Windows NT架构之上。 胜利者需要有足够的士气来面对挑战。任何事业上的成就都不是 轻易就可以取得的。一个人想要在工作中出类拔萃，就必需面对各种 各样的艰难险阻，必需正视事业上的波折和失败。只要那些有士气正 视现实，有士气迎接挑战的人材干真正实现超越自我的目标，达到杰 出的境界。正如马克?吐温所说：土气不是缺少恐惊心理，而是对 恐惊心理的抵挡和掌握力量. 7.店长如何提升业绩演讲稿 竞聘连锁超市店长演讲稿店长竞聘报告敬重的各位领导、 各位同事：大家好！我叫XXX,是XXX学院08级经济管理系市场营 销专业的应届毕业生。 首先感激各位领导供应给我再一次展现自我的机会，经过在公司 的工作和学习，我对大中连锁运营的模式有了愈加深化的了解，也感 悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导的关心，团队的氛围，使我 有机会学习并提高本身素质，以及连锁店的综合管理力量。假如我 是一位店长，我认为我的个人优势在