县中医医院发展规划.docVIP

PAGE PAGE 1 县中医医院发展规划 （2016--2020） 近年来，县中医医院各项工作均取得了很大的提高和发展，顺利完成了医院整体迁建的前期工作，新院已开工建设，实现了从旧医院求生存，到搬迁后快速发展的第一步。随着新院的建成，我院力争在新的平台上，通过全新的定位和发展思路，确立医院在区域医疗市场的地位。为此，县中医医院将积极落实国家“医药卫生体制改革”的相关政策，抓住医院整体迁建的有利契机，解决制约医院发展瓶颈问题，特制定县中医医院发展规划（2016--2020年），以指导医院未来五年各项工作。具体内容如下： 一、硬件建设 1、基础建设：医院是患者看病就医的地方，加强环境建设尤为重要，由于医院现有条件的约束和各种设施陈旧老化，改善就医环境亟待解决。目前，在国家“十三五”规划中，高度重视中医药事业的发展，制定了诸多扶持政策和措施，为中医药事业的发展创造了前所未有的良好发展机遇。中医医院迁建项目已经县政府批准开工建设。新院占地37亩、一期建筑面积17000平米、规划床位260张，预计2017年11月完成并实现整体搬迁；二期建筑面积20000平米，规划床位450张，预计搬迁后启动。 具体措施： ①按照施工图纸规范施工,保证施工质量； ②按照施工进度安排进行施工，保证按时完成主体建设； ③及时启动内装及各配套系统工程施工，保证按时完成； ④完成医院整体绿化、硬化施工，打造花园式医院。 ⑤按时实现整体搬迁，正式投入运行。 ⑥适时启动二期建设。 负责人：XX 医疗设施建设：随着医疗市场不断扩大，医疗需求与医疗设施之间的矛盾也越显突出，新院建成后，为解决这些问题，我院决定进一步加大医疗设施的投入，根据医疗需求，预计投入6000万，利用3-5年的时间，逐步购置进口64排CT、DR、DSA、MRI等高精尖医疗设备；特别是加大中医诊疗设备投入，逐项填补中医医院医疗设施空白，使我院中医医疗设备满足患者及临床需要。 具体措施： ①成立医疗设备采购领导小组、后勤物资采购领导小组； ②按医院发展需求合理安排购置相关设施设备； ③加强沟通联系，积极争取上级卫生行政部门支持； 责任人：XX 积极筹划项目建设及医疗设备资金：由于缺乏可靠的资金依托，新医院搬迁后，医院资金压力很大，在财政补贴不提高的情况下，既要保证医院的正常运转，又要寻求更大的发展，显然十分困难。在规划年限中，我院需积极申请国家“十三五”项目资金，省、市、县专项资金，弥补建设资金缺口。 具体措施： ①积极申请国家“十三五”项目建设资金； ②积极申请省中医药管理局中医医院项目建设资金； ③积极申请国家中医药管理局专科建设及设备资金； ④积极申请县政府医院建设及医疗设备资金。 责任人：XX 二、软件建设： 1、制度建设：就目前而言，我院的相关制度还不完善，尤其在中医药服务、发挥中医药特色优势上，工作程序不规范，各项操作不严谨，影响了我院的工作开展。因此，要结合我院实际情况，在学习借鉴先进医院管理经验的基础上，完善各项工作制度，确保我院各项工作步入正规。 具体措施： ①组织外出学习参观，借鉴现有经验； ②征求各科意见，制定符合医院实际的规章制度，并抓好落实； 责任人：XX 医疗队伍建设：医疗队伍的建设直接反应一个医院的功能和水平。规划初期，我们要按照《全面深化县级公立医院综合改革的实施方案》要求，积极协调县政府、卫计局、人社局等相关领导，落实我院用人自主权，实行人事备案管理。根据新院床位及科室设置，结合县级中医医院人员配备标准，合理确定人才招聘、储备、培养计划，确保为新院打造一批高精尖医疗人才，为我院可持续发展奠定更坚实的基础。 具体措施： （1）招聘人才：按照卫生部、劳动人事部联合下发的《全国中医医院组织机构及人员编制标准》文件规定。根据“中医医院人员编制病床与工作人员1:1.3～1:1.7”的标准，新院规划床位260张（含新增内2科、骨伤科、急诊科、ICU），配置比定为1:1.7。医院应配置人员442人。卫生专业技术人员应占总人数的72%，即318人。其中护理人员床护比为1:0.4，护理人员应设104人；医疗医技应设214人。规划期内逐年进行招聘，计划2016年招聘39名：医疗、医技专业本科应届毕业生25名；护理、助产专业专科应届毕业生12名；其他相关专业毕业生2名。 （2）人才培养：人才培养是医院的核心工作，应当把它做为一项长期性工作去抓。1、积极组织参加各类学术活动。每年拟派出30-40名医护技人员参加短期理论学习班及学术交流会。2、每年拟选派10名中医药人员、10名护理人员、3名医技人员到上级医院进修学习，进一步提高他们的业务水平。3、做好临床住院医师规范化培训、西学中培训、“三基”培训工作，提高临床医师的基本知识和基本技能。4