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新员工试用期内表现评估表 （到职后30天部门填写） 入职时间: 员工姓名 部门 冈位 考核项目 评估标准 改革创新 意识 口工作主动性 很强，无需监督 （10-12 分） 口工作主动性 较强，很少需监 督（7-9分） 口工作主动性 一般，需肯定监 督（4-6分） 口工作主动性 差，必需监督 （0-3 分） 勤勉度 口特别勤勉，完 全可依靠其工 作（10-12 分） 口大部分时间 都能恳切做事， 间或须要人提 示（7-9分） 口工作勤勉性 一般，须要人提 示其工作（4-6 分） 口时常忽视其 工作，必需常常 提示（0-3分） 沟通协调 实力 口能与同事很 好的协调相处， 大家对其评价 高（10-13 分） 口基本能与同 事协调相处，多 数员工对其评 价较高（7-9分） 口与同事相处 一般，平常与大 家沟通较少 （4-6 分） 口协调相容性 较差，缺乏团队 精神（0-3分） 解决问题 实力 口对指派的工 作有极佳的学 问，很少须要指 导（10-13 分） 口有相当好的 学问运用实力， 熟识业务深化， 间或须要指导 （7~9 分） 口学问运用实 力不足，对岗位 所须要求了解 不足（4-6分） 口学问明显对 其工作要求所 知极少（0-3分） 适应实力 口适应实力很 强，弹性大，轻 松驾驭新工作 （10-12 分） □汲取快，学习 新工作轻松，基 本能适应公司 节奏（7-9分） 口适应实力一 般，尚布进步 了解学习（4-6 分） 口适应实力较 差，转换工作及 了解新任务均 有困难（0-3分） 工作 进取心 口工作进取心 很强，虚心学 习，很快能上手 （10-13 分） 口工作进取心 较强，有问题能 请教，基本能上 手（7-9分） □工作进取心 一般，虚心学习 不够，上手较慢 （4-6 分） 口工作进取心 较差，又很少向 人请教（0-3分） 劳动纪律 □出勤记录极 佳，始终准时坚 守工作岗位 （10-13 分） 口很少请假、迟 至I」、早退，基本 能坚守工作岗 位（7-9分） 口间或请假、迟 到、早退,但能 事先报告（4-6 分） 口出勤不规律， 很少事先请假， 不能令人放心 交付工作（0-3 分） 工作绩效 口绩效相当突 出，远超工作目 标25 %以上 （10-12 分） 口绩效较突出， 超过工作目标 10 % ?25 % （7~9 分） 口绩效一般，完 成基本任务，介 于目标0?10% （4-6 分） 口绩效较差，未 完成任务低于 目标10%以下 （0-3 分） 综合评价： 分 指导人签字： 综合评价： 分 部门领导签字： 新员工试用期满转正表 指导人看法:口提前 月转正 口按期转正 口延期 月转正部门看法:签名： 日期：口提前~~月转正 口按期转正 口延期~~月转正行政部看法:签名： 日期：口提前~~月转正 口按期转正 口延期~~月转正总经理看法:签名： 日期： 指导人看法: 口提前 月转正 口按期转正 口延期 月转正 部门看法: 签名： 日期： 口提前~~月转正 口按期转正 口延期~~月转正 行政部看法: 签名： 日期： 口提前~~月转正 口按期转正 口延期~~月转正 总经理看法: 签名： 日期： 口提前~~月转正 口按期转正 口延期~~月转正 签名: 日期: 转正通知书（存根） 字第（）号 姓名 部门 ULJ ［工 冈位 转正日期 类型 □提前一月转正口按期转正 □延期一月转正 备注 经办人： 日期: 转正通知书（个人留存） 字第（）号 同志： 通过试用期考察及综合考核，经审核批准您□提前一月转正口按期转正 □延期一月转正，转正日期为一年—月—日。 需办理的事项：1、人事档案关系调入 2、养老保险转入 3、公积金转入 单位公积金帐号： 开户行： 特此通知 行政部 年 月 日 转正通知书（部门留存） 字第（）号 部门： 通过试用期考察及综合考核，经审核批准你部门 同志 口提前一月转正 口按期转正 □延期一月转正，转正日期 为 年—月 日。 特此通知 行政部 年 月日