2011年工程部工作总结.doc

2011年工程部工作总结 2011年度已过去，部门工作在酒店领导的关心和大力支持下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，通过加强部门内部管理，合理安排日常工作，充分发挥每个员工的特长和积极性，克服了人员少，工作量大等困难，工程部着手开展了设备设施的日常维修、应急维修、计划检修、定期保养、加装改造、节能降耗、安全生产等工作；下面主要从2011年度完成主要工作、分析存在的问题和下步的工作打算三个方面进行总结。 工程部完成主要工作: 1, 部门管理工作： 按照酒店的管理制度和工程部各岗位的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下达的各项文件精神，让员工充分理解其内涵所在。部门经理和主管,领班自身起带头作用，遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查维修情况，指导维修工作的落实，如检查维修工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施情况；巡查酒店设施设备运行情况、设施设备完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。 2, 能源管理: 根据国家（节能减排）的文件精神，结合酒店的具体情况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中去。在能源控制方面，坚持每月对酒店的水，电，气进行了能耗统计及分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电,用汽等。 能耗分析：2011年能耗总费用为：168.7万元，较2010年能耗总费用为：182.4万元，下降了7.5%,其中水同比下降了5.9%；电同比上升了-7.8%；气同比下降了10%；分析原因为今年的气候较去年异常导致用电量（电费）的上升。 2010年度——2011年度能耗对比统计表 月份/年度 2010年度 2011年度 水 电 气 总费用 水 电 气 总费用 1月份 3441 104760 23619 243157 2320 106240 26545 256202 2月份 2790 82340 19415 196196 1696 92700 15331 175312 3月份 2939 78980 17870 185452 2331 95840 13640 171555 4月份 2255 68900 9755 126648 2440 80780 6391 116995 5月份 2549 73380 5413 107515 2246 82600 4853 109587 6月份 2265 88340 5303 120039 2266 100780 4513 125100 7月份 2696 134340 5310 158707 3221 158340 5389 180212 8月份 2736 150080 5004 169522 2740 148840 4500 41444 9月份 2077 113140 3932 129850 2302 116360 4728 137949 10月份 2702 84080 5126 115270 2666 85960 5049 116113 11月份 1953 69880 6483 107049 2175 69900 4493 96852 12月份 1980 86020 13935 164112 2194 84860 13261 159680 总计： 30383 1134240 121165 1823517 28597 1223200 108693 1687001 3、 安全管理 操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电设备，动电焊，用明火、电路检修，攀高等作业。为了确保操作人员的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作知识培训。在动电、攀高等危险作业时，确保有人员在现场指导和监护。全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全意识。 设备设施安全：定期对各部门设备,设施进行安全检查，每月对酒店配电间，管道井设备,设施进行安全检查；按季节性春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢梅雨季节前都要组织对酒店排水设施设备进行安全大检查。对餐厅厨房灶台老化灯头、电线，煤气管道，水笼头等进行了更换；每半年对厨房排油烟管道进行了清洗，以防火灾发生。汛期到来之前对酒店各处作了安全防范，保证了酒店汛期的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现有隐患之处立刻处理。另对员工宿舍私拉