【精华】股权激励及股权结构设计200页PPT.pdf

股权激励与股权结构设计 - 对公司核心竞争力、融资、上市过程中的影响 目录 • 股权激励概论 • 持股平台 • 企业股权资源重点关注问题  什么是股权激励  直接持股  涉及股权的公司8条生命线  股权激励的理论支持  间接持股  股权资源与企业上市  股权激励的智慧  改制时的股本设计问题  股权激励的原则、价值与风险  股权演变中涉及的税收问题  股权激励所涉及的法律法规  股权激励的财务处理－股份支付 • 股权管理  股权激励与风投入股  股权管理原则  股权激励中的公司治理结构设计 • 股权激励的三种模式  公司股权管理体系  现股模式  新增激励员工的方式  期股/权模式  激励计划的变更和终止  虚拟股模式  退出方式  股权激励模式的结合  持股员工的权利和义务 • 股权激励方案设计的六大要素 • 股权激励方案设计与案例研讨  持股对象 - 定人  股权激励实施的五个阶段  股权价格 - 定价  准备阶段的主要内容  持股数量 - 定量  尽职调查主要内容  持股条件 - 定条件  股权激励方案设计的要点  持股时间 - 定时间  股权激励的实施  股份来源和资金来源 - 定来源  反馈与调整  一个股权激励案例 你是否遇到这样的困境 • 人才匮乏 内部的人才培养跟不上企业的发展速度, 新鲜血液难以注入 • 制度不能管理所有问题 眼球管理、亲情管理、人格魅力管理→制度管理 契约的不完整性 • 员工工作意识狭隘 主动工作意识不强, 自扫门前雪 缺乏配合度和责任心 • 经理人缺乏动力 利益、诉求不一致, 抱着 “企业又不是我自己的, 完成指标 即可” 的态度 • 骨干人员流失, 导致企业竞争力下降 员工离职导致客户资源的流失或技术流失, 与员工签