储能商业模式的再思考.pptxVIP

2019年4月26日 储能商业模式的再思考 马步芳 电力行业分析师 执业证书编号： S1500518100001 电话：+86 10邮箱：mabufang@ 内容 . 1. . 2. . 3. . 4. 储能常规场景下的经济性测算 2 配网将是储能产业发展的支柱之一 6 综合能源服务是储能的发展目标 9 储能产业政策风险的应对 13 页码 1 请务必阅读最后一页免责声明及信息披露 HTTP://WWW.CINDASC.COM 内容 页码 . 1. 储能常规场景下的经济性测算 3 . 2. 配网将是储能产业发展的支柱之一 5 . 3. 综合能源服务是储能的发展目标 10 . 4. 储能产业政策风险的应对 15 2 请务必阅读最后一页免责声明及信息披露 HTTP://WWW.CINDASC.COM 一般工商业用电下唯有京、苏、粤IRR能达到8% 3 请务必阅读最后一页免责声明及信息披露 HTTP://WWW.CINDASC.COM 假设参数 值 系统配置 2MW/10M Wh 循环寿命（次） 7000 每天循环次数（次） 1 年运行天数（天） 350 使用寿命（年） 20.0 折旧年限（年） 10 DOD 90% 可用电量（ MWh） 10 系统效率 95% 退役容量 70% 残值率 0% 初始总投资成本（万元） 2000.0 其中 ：电池成本 1111.1 其他成本 888.9 所得税率 25% 项目要求回报率 8% 增值税率 16% 大工业用电无降容情景下无法满足项目要求回报率 大工业用电情景下，如果没有降容， 在无补贴情况下，则所有地区均无法 满足项目要求回报率。 从一般工商业大工业用电情景我们可 以得出结论：降容是削峰填谷应用场 景下的必选项。 4 请务必阅读最后一页免责声明及信息披露 HTTP://WWW.CINDASC.COM 储能商业模式取决于企业目的 处于储能不同产业链的企业， 目的不同，商业模式因而也有所差异。 对于运营商来说，如何打破现有桎梏，找到新的商业模式是燃眉之急。 目的 • 设备商 • 短期 5 请务必阅读最后一页免责声明及信息披露 HTTP://WWW.CINDASC.COM • 运营商 • 长期 手段 内容 页码 . 1. 储能常规场景下的经济性测算 3 . 2. 配网将是储能产业发展的支柱之一 5 . 3. 综合能源服务是储能的发展目标 9 . 4. 储能产业政策风险的应对 13 6 请务必阅读最后一页免责声明及信息披露 HTTP://WWW.CINDASC.COM 重视把握配网的历史性机会 峰谷价差不应该只局限于单一电压等 级。 根据《有序放开配电网业务管理办法 》，配电网原则上指110千伏及以下电 压等级电网和220（330）千伏及以下 电压等级工业园区（经济开发区）等 局域电网。 配网模式下，峰谷分别对应不同的电 压等级（1kV/220kV），能够扩大峰 谷价差，提升收益。 7 请务必阅读最后一页免责声明及信息披露 HTTP://WWW.CINDASC.COM 不同电压等级下带来的套利机会使得大工业用电情景下IRR提升 对于大工业用电情景，采用不同电压 等级的峰谷价后部分地区项目IRR接近 8%。 8 请务必阅读最后一页免责声明及信息披露 HTTP://WWW.CINDASC.COM 4 1 3 2 作为新进入者 ，储电能否构筑有效的护城河？ 9