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住在富人区的她
2023年监理工程师-建设工程监理案例分析考试历年试题常考点荟萃附答案(含答案解析)
题目
一
二
三
四
五
六
总分
得分
卷I
一.综合检测题(共20题)
1.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
2.指出事件二中总监理工程师的不妥之处,依据《建设工程监理规范》,还有哪些情形应签发《工程暂停令》?
3.针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。
4.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由,项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元?
5.逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当,说明理由。
6.针对事件三,分别指出专业分包单位,总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥.并写出正确做法。
7.针对事件二.专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。
8.针对事件3,专业监理工程师和施工单位的做法是否妥当?说明理由。
9.针对事件2,项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?
10.
政府投资建设的某工程,施工合同约定:生产设备由建没单位直接向设备制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目,由施工合同双方共同招标确定专业分包单位;材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。
工程实施过程中发生如下事件:
[事件1]:进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查,确认是因地质勘察资料有误所致,施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理,并提出工期和费用索赔申请。
[事件2]:施工过程中,施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前,项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结算工程款时,施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。
[事件3]:生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求,经查,设备本身存在缺陷,须更换设备零部件。施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆除、重新购置和重新安装的费用索赔申请。施工合同中约定施工单位员责到场生产设备的清点、验收和接收,为此,建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请。
[事件4]:幕墙分包工程招标工作启动前,施工单位向项目监理机构提交的施工招标方案提出:①采用议标方式招标;②投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程试验检测资质要求的自有试验室;③由中标单位与施工单位双方签订分包合同;④中标单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的,应承担主要责任。
问题:
1.针对事件1,写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。
2.事件1中,施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?说明理由。
3.事件2中,新材料验收标准应由哪家单位组织专家论证?指出施工单位要求支付新材料专利使用费是否成立井说明理由。
4.事件3中,施工单位提出的费用索赔申请中哪些可以获得批准?施工单位是否应采纳建设单位的建议?说明理由。
5.指出事件4中招标方案的不妥之处,并说明理由。
11.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法
12.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
13.针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款,说明理由。
14.针对事件3、为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩》说明理由,需要增加赶工费多少万元?
15.针对事件一,将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。
16.事件1中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由,赶工费用应由哪几部分构成?
17.分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。
18.针对事件一,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明理由。
19.针对事件四,建设单位的做法有什么不妥?写出监理文件资料的归档移交程序。
20.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
卷I参考答案
一.综合检测题
1.参考答案:暂无
解析:项目监理机构应批准的工程延期为0;理由:工作D的总时差为2个月,工作暂停施工1个月,不影响总工期。
费用补偿为8+15=23(万元),理由:建设单位原因导致人员窝工、机械闲置应给予费用索赔。
2.参考答案:暂无
解析:(1)不妥之处一:隐蔽工程验收不合格的,总监理工程师明确签发《工程暂停令》。
理由:在工程质量控制方面,项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单。
不妥之处二:施工单位拒绝项目监理机构管理的,总监理工程师明确签发《工程暂停令》。
理由:施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时,总监理工程师应视情况签发工
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