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员工绩效管理制度
第一章 总 则
第一条 目的:
(一) 为落实公司战略目标,分解经营目标,明确业绩要求,传递
经营压力。
(二) 规范公司各级绩效管理,牵引公司经营目标的实现。
(三) 科学合理的评价各级员工的绩效,为合理报酬提供依据。
(四) 通过绩效考核,及时发现与改进工作中的不足。
(五) 改善各级员工工作表现,以达成各级 KPI 指标,提高员工工
作成就感。
第二条 本办法适用对象:公司全体员工。
第三条 绩效管理遵循以下原则:
(一) 系统性原则:绩效考核是实现组织目标的管理工具,各部门
之间的考核指标之间既相互联系又相互制约;
(二) 公开性原则:
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