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PAGE 1 PAGE 1 区县交通运输行业开展提升企业一线员工安全素质专项整治实施方案及措施内容 1、区县交通运输行业开展提升企业一线员工平安素养专项整治实施方案依据*文件，根据市局和县安办的统一部署，为坚固树立“生命至上、平安第一”的进展理念，根据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”的原则，全面压实企业平安生产主体责任，进一步夯实企业平安生产基础，提升企业一线员工平安素养，消退一线员工的担心全行为，不断提升我县交通运输企业本质平安水平，有力推动县交通运输局平安生产专项整治三年行动工作方案落地落实，确保我县交通运输行业平安生产形势持续稳定好转。经讨论，结合我县交通运输实际，打算即日起至202*年底开展行业提升企业一线员工平安素养专项整治，现制定实施方案如下：一、总体目标 2、企业一线员工是平安生产的第一道防线，是生产平安事故应急处置的第一梯队。通过开展提升企业一线员工平安素养专项整治，推动每一个员工“明职责、会操作、知风险、能应急、除恶习”作为核心目标，实现三个100%，即受教育面100%、风险知晓率100%、无违章率100%，消退生产经营建设过程中的平安隐患，从源头遏制生产平安事故发生，确保我县交通运输平安生产形势持续稳定好转。二、工作任务（一）建立提升一线员工平安素养“五个清单”一是建立岗位平安职责清单，推动每一个员工“明职责”。企业、班组要依照法律法规、地方标准、行业标准，结合岗位风险防控要求，制定完善岗位平安职责清单，明确岗位平安职责和工作任务。二是建立岗  3、位操作清单，推动每一个员工“会操作”。企业、班组要依据不同岗位特点，结合风险辨识结果，概括总结岗位生产操作规程、操作要点，形成简化易记、操作性强的清单。三是建立岗位风险清单，推动每一个员工“知风险”。企业、班组要根据风险评估辨识要求，全面分析各工种各岗位平安风险，弄清危急危害因素、危急介质以及有可能导致的事故，制定落实针对性管控措施，形成岗位风险清单。四是建立岗位应急处置清单，推动每一个员工“能应急”。企业、班组要根据简明化、有用化、专业化的要求编制岗位平安事故应急处置清单，明确各岗位人员应急处置职责、处置流程、处置方法。五是建立习惯性违章行为清单，推动每一个员工“除恶习”。企业、班组要仔细分  4、析企业一线员工在长期工作中习以为常的、常常性的违反规章制度和平安规程的作业行为，建立习惯性违章行为清单，组织全企业开展反习惯性违章行为的行动，消退工作中具有麻痹性、顽固性、继承性、传染性的恶习，持续提升一线员工遵章守纪的主动性、乐观性。（二）围绕“五个清单”强化教育培训在仔细编制完善岗位平安生产“五个清单”基础上，要对一线员工开展“五个清单”集中教育培训。要以一线员工能够精确?????口述本岗位“五个清单”内容并能够精确?????实操为培训目标，并把是否能够精确?????口述和精确?????实操作为一线员工上岗的重要条件。企业要根据平安生产法律法规要求制定年度培训方案，并做到方案、内容、时间、效果“四落实”。对全部新上岗的临时工、合  5、同工、劳务工、轮换工、协议工进行平安培训教育，使其把握本职工作所需的平安生产学问；应用新工艺、新技术、新材料、新设备及转岗前从业人员进行培训；照实记录各类人员相关教育培训状况，建立培训档案，严格执行生产经营单位平安培训规定第十三条、第十五条规定“生产经营单位新上岗的从业人员，岗前平安培训时间不得少于24学时。”（三）运用“五个清单”狠抓平安管理要紧密贴近生产实际，坚持实战导向，把“五个清单”所载明的内容全面、精确?????地落实在企业生产岗位上，决不能表面化、形式化。各交通运输企业要把推动落实企业一线员工平安责任贯穿到企业生产经营管理全过程，乐观整合企业力气，紧盯一线员工“五个清单”在岗位上的对应落实情  6、况，把职工说得出、做得到作为判定岗位是否平安的标准，真正让“我要平安”成为企业平安理念。（四）对比“五个清单”落实从业规定企业要仔细落实平安生产法关于一线员工教育培训的有关规定，依法依规设置配备与企业进展相适应的平安管理机构、配备配齐专职平安生产管理人员或从业人员，要根据企业实际配置特种作业岗位人员并满意日常生产要求。生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员必需持平安资格证上岗。企业特种作业人员必需经特地培训考核合格并取得特种作业操作证，企