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市场营销体制改革
市场营销体制改革草案
一、 指导思想与目的
按照现代商业银行“小柜台、大营销”的经营模式,实 施集中的营销管理体制,通过科学合理地配置银行资源,建 立公平有效的考核机制,充分调动每一个人的积极性,推动
我行各项业务的健康快速发展。
二、 基本原则
(一) 贴近市场, 方便客户。 营销组织结构设 置的重点,不是为了方便管理,而是为了方便客户,
因此选择相对集中的管理体制。
(二) 理顺关系, 责任到人。将全行的存贷户 通过合理的方式分解到人,强化客户经理的责任意
识。
(三) 考核公平, 约束合理。在对各类存贷款 进行仔细分析的基础上,区别采取不同的考核办法, 确保公平
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