加强班组管理与建设和质量管理三不原则.docx

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有的班组长认为,班员做事他不太放心,班员之间对做事方式不一样也会存在相互之间的信任危机, 因此,要改变这种现象,就需要一种信任,班长要充分信任和肯定班组成员的工作,让班组成员在工作中 增强自信心,锻炼了班组成员业务工作能力,同时使班员之间相互信任相互协助,当班组成员在工作中获 得成功,这将促使他们更加积极进取、自觉产生一种敬业、奉献精神。 团队的建立必须做好各方沟通 在相互信任的基础上,我们强调的是沟通、落实。沟通,有班组成员之间、班员与班员之间、下级与 上级之间的沟通。沟通是班组工作顺利完成的纽带。班组长不仅要迅速正确地传达上级领导布置的各项工 作任务,同时在班组事物处理当中,班组长都要具

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