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+第一节配送计划的制订与决策 +第二节配送路线的优化与选择 + 第三节配送合理化 + 第四节配送成本分析 配送方案设计 ppt课件 第一节配送计划的制订与决策 + 一 、配送计划的内容 + (一)客户订单方面 客户需求的物品品名、规格、数量、时间、 地点。 +(二)配送作业方面 (1)配送车辆、线路与人员 (2)满足客户时间性需求，结合运输距离而确 定的送货提前期 (3)满足客户需求所选择的送达服务的具体组 织方式和规范 ppt课件 + ( 三 ) 配 送预算方面 十 配送计划应对以下配送成本支出项目作出 合理预算。它们是：资本成本分摊、支付利息 员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用 自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或者 残损风险、工具以及耗损材料费、分拣装卸搬 运作业费、车辆燃油费等。 十 配送计划确定之后，还应将货物送达时间、 品种、 规格、数量通知客户，使客户按计划准 备接货工作。 3 二、配送计划的制定 +( 一)配送计划制定的依据 + 1、客户订单 + 客户订单对配送商品的品种、规格、数量、 送货时间、送达地点、收货方式等都有要求。 因此客户订单是拟定运送计划的最基本的依据。 +2、客户分布、送货路线、送货距离 + 客户分布是指客户的地理位置分布。客户 位置离配送据点的距离长短、配送据点到达客 户收货地点的路径选择，直接影响到配送成本。 ppt课件 +3、配送货物的体积、形状、重量、性能、运 输要求 +配送货物的体积、形状、重量、性能、运输要 求，是决定运输方式、车辆种类、载重、容积 装卸设备的制约因素。 + 4、运输、装卸条件 +道路交通状况、送达地点及其作业地理环境 装卸货时间、气候等对输送作业的效率也起相 当大的约束作用。 ppt课件 5 三 、配送计划的决策 +1、基本配送区域划分 + 2、车辆配载 + 3、配送先后次序 + 4、车辆安排 +5、决定每辆车负责的客户 + 6、路线选择 +7、车辆装载方式 ppt课件 +一、配送路线优化与选择的原则 +二、配送路线优化与选择的方法 +三、配送车辆调度问题 分九为)之 ppt课件 +( 一 )确定目标 +1、成本最低 +2、距离最短 +3、吨公里数最低 +4、准确性最高 +5、运力利用最合理 +6、劳动消耗最低 ppt课 件 8 公 公 ) (二)确定配送路线的约束条件 +1、满足所有收货人对货物品种、规格、数量的 要求。 +2、满足收货人对货物发到时间范围的要求。 +3、在允许通行的时间内进行配送。 + 4、 各配送路线的货物量不得超过车辆容积和载 重量的限制。 +5、在配送中心现有运力允许的范围内。 ppt课件 二 、配送路线优化与选择的方法 +( 一 )经验判断法 +(二)综合评分法 +(三)数学计算法 ppt课件 10 + 【例6-1】某配送企业设立配送路线方案评价10 项指标。①配送全过程的配送距离；②行车时 间；③配送准时性；④行车难易；⑤动用车辆 台次数；⑥油耗；⑦车辆状况；⑧运送量；⑨ 配送客户数；⑩配送总费用。每个评分标准分 为5个档次并赋予不同的分值，即极差(0分)、 差(1分)、较好(2分)、良好(3分)、最优 (4分), 满分为40分， 然后在表上为配送路线 方案评分，根据最后的评分情况，在各个方案 之间进行比较，最后确定配送路线。表6-1所示 为对某配送路线方案进行评分的情况。 ppt课 件 11 表6-1 路线方案评分表 12 + (三)数学计算法 1、 简单配送路线的确定 2、 有装载限制的配送路线的确定 ppt课件 13 + 例6-2:如图6-3所示，求起点A到终点J之间行车时间最短的路 线。节点之间的每条线路上都标有相应的行车时间，节点代表公 路的连接处。 1、简单配送路线的确定 图 6 - 3 起 点A与 终点J之间的高速公路网络示意图 14 15 + 有装载限制的求近似最优解 + 节约里程法 + 往返送货总里程： L=2(L1+L2) + 巡回送货总里程： L=L1+L2+L3 + 巡回送货比往返送货节约行走的里程为： + ∠