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第3章 财务分析方法
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第一节 财务分析一般方法
• 一、财务分析程序的不同观点
– 财务分析程序也称财务分析的一般方法,是指进行财 务分析所应遵循的一般程序。
– 不同的专家站在不同的角度,给出了不同的结论。但 是一个基本相同的程序是:搜集财务分析信息 ——分析 财务信息 ——得出财务分析结论是一致的,只是在“具 体分析环节或细节”上有一些差异。
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第一节 财务分析一般方法
• 二、财务分析步骤与程序
• (一)财务分析信息搜集整理阶段
– 1.明确分析目的
• 报表分析人必须事先明确分析目的。分析目的是因 人(企业家、银行家、投资者、经营者?)而异的。
– 2.确立分析范围
• 根据具体情况有选择地确立分析范围,按照成本效 益的原则,进行重点分析。
– 3.设计分析程序(或制定财务分析计划)
• 确定分析时采用的技术方法;确定分析到什么层次 为止;确定比较时采用的比较标准(同业、本企业
历史或计划预算)等。
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第一节 财务分析一般方法
• 二、财务分析步骤与程序
• (一)财务分析信息搜集整理阶段
– 4.收集财务分析信息资料
• 财务分析信息资料的及时性、完整性、准确性是保 证分析结论正确的关键。财务分析信息资料包括:
财务报表、审计报告以及企业的公告和内部资料等。
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第一节 财务分析一般方法
• (二)战略分析与会计分析阶段
– 1.战略分析
• 企业战略分析是指通过对企业所在行业或企业拟进 入行业的分析,明确企业自身地位及因采取的竞争 战略。包括行业分析 (解决行业的盈利能力和潜力, 它主要受行业的竞争程度和市场谈判或议价能力影 响)和企业竞争策略分析 (通过了解企业的经济状
况和经济环境,而客观的进行财务分析) 。
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第一节 财务分析一般方法
• (二)战略分析与会计分析阶段
– 2.会计分析
• 会计分析的目的是解决:评价企业会计所反映的财 务状况和经营成果的真实程度。通过分析评价会计 信息的质量差异和会计信息的可靠性,来消除会计 信息失真的问题。
• 分析的程序:对会计报表阅读 —— 比较 ——解释 —— 修正
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第一节 财务分析一般方法
• (三)财务分析实施阶段(进行分析计算)
– 选用一定的分析方法,对资料数据进行指标计算和分 析,解释各财务报表资料中隐含的重要关系及相互间 的影响因素。
– 1.财务指标分析
• 包括绝对数指标(比如年初数与年末数的比较)和 相对数指标(如:流动比率、速动比率、资产负债
比率等)。
– 2.基本要素分析
• 采用因素分析法解释各个因素的变动对任务完成情 况的影响程度。
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第一节 财务分析一般方法
• (四)财务分析综合评价阶段(得出分析结论)
– 采用定性和定量相结合、整体和局部相结合、静态和 动态相结合的方法,通过归纳整理,形成最终的分析 结论。包括财务综合分析与评价、财务预测与价值评 估、财务分析报告。
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第二节 战略分析与会计分析
• 一、企业战略分析
• (一)企业战略分析的内涵与作用
– 通过对企业所在行业或企业拟进入的行业分析,明确 企业自身地位及应采取的竞争策略,以权衡收益与风 险,了解和掌握企业创造价值和盈利的潜力。
– 企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争策略分析
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第二节 战略分析与会计分析
• (二)行业分析
– 行业分析的目的:分析行业的盈利能力和盈利潜力。
– 影响行业盈利能力和盈利潜力主要有2个因素:
– 1.行业竞争程度分析
• 企业之间的竞争(行业增长速度分析、行业集中程度分 析、行业差异程度与替代程度分析、规模经济性分析、 退出成本分析等)
• 新加入企业竞争威胁分析(规模经济性因素分析。先入 优势的因素、销售网和关系网因素、法律障碍因素)
• 替代产品或服务威胁分析
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第二节 战略分析与会计分析
• (二)行业分析
– 2.市场议价能力分析
– 行业竞争能力是决定行业盈利能力的决定因素, 但行业实际盈利水平的高低还取决于本行业企业
与供应商和消费者的议价能力。
• 企业与供应商的议价能力分析(供应商数量对议价 能力的影响、供应商的重要程度对议价能力的影响、 单个供应商的供应量)
• 企业与客户的议价能力分析(价格敏感程度的影响、 相对议价能力的影响)
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第二节 战略分析与会计分析
• (三)企业竞争策略分析
– 1.低成本竞争策略
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