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2023年软考-高级软考-信息系统项目管理师考试历年试题（专家甄选）带答案带答案 （图片大小可任意调节） 第1卷 一.单选题(共10题) 1.甲公司因业务开展需要，拟购买 10 部手机，便向乙公司发出传真，要求以 2000 元/台 的价格购买 10 部手机，并要求乙公司在一周内送货上门。 根据《中华人民共和国合同法》， 甲公司向乙公司发出传真的行为属于()。 A.邀请 B.要约 C.承诺 D.要约邀请 2.两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。对两化融合的含义理 解正确的是() A.工业化与现代化深度融合 B.信息化与现代化深度融合 C.工业化与信息化深度融合 D.信息化与社会化深度融合 3.某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择： ①企业自行从头开发;② 复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式， 项目 经理提供了如下表所示的决策树。 其中在复用的情况下， 如果变化大则存在两种可能， 简单 构造的概率为 0.2 ，成本约 31 万元;复杂构造的概率为 0.8 ，成本约 49 万元。据此表，管 理者选择建设方式的最佳决策是()。 A.企业自行从头开发 B.复用已有的构件 C.外购现成的软件产品 D.承包给专业公司开发 4.() 是用于编制沟通计划的输入 A.项目章程 B.沟通管理计划 C.沟通频率 D.沟通术语词汇表 5.在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入 / 产出进行对比分析，以确定项 目的收益率和投资回收期等。 A.经济可行性分析 B.技术可行性分析 C.运行环境可行性分析 D.法律可行性分析 6.以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了 A.项目章程。 B.基准线计划。 C.偏差分析。 D.配置管理系统。 7.你刚刚在项目执行过程中得到控制， 同 时需要了解谁将对范围修改有确认的权限， 下面哪一种文件提供了此类信息 A.资源分配矩阵图。 B.变更控制计划。 C.项目章程。 D.客户组织结构图。 8.以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了 A.它是一种计划工具。 B.它是一个面向成果和项目要素分类。 C.它是一组工作包。 D.它是一种进度计划制订方法。 9.按照行为方式，可以将针对操作系统的安全威胁划分为 :切断、截取、篡改、伪造四种。 其中()是对信息完整性的威胁。 A.切断 B、截取 C、篡改 D、伪造 B.截取 C.篡改 D.伪造 10.某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称 现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期 5 阶段划分法，当前处于()阶段。 A.系统规划 B.系统分析 C.系统设计 D.系统实施 第2卷 一.单选题(共10题) 1.项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天 A.26 B.27 C.28 D.29 2.在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人 A.项目客户 B.项目团队成员 C.项目经理 D.供应商 3.项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发， 进行可行 性研究。小李进行的可行性研究属于() A.经济可行性分析 B.技术可行性分析 C.运行环境可行性分析 D.其他方面的可行性分析 4.风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。 A.不可预测风险 B.可预测风险 C.已知风险 D.技术风险 5.辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是()。 A.辅助（功能）研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面 B.辅助（功能）研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明 C.辅助（功能）研究只涉及项目的非关键部分的研究 D.辅助（功能）研究的费用与项目可行性研究的费用无关 6.项目经理张工管理着公司的多个项目， 在平时工作中， 需要不时地与上层领导或其他职 能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个()进行集中管理。 A.组织级质量管理部门 B.变更控制委员会 C.大项目事业部 D.项目管理办公室 7.某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目