人力资源有限公司创业计划书.docx

人力资源有限公司创业计划书 目录 前言 还在因太多时间不知道怎么安排，而无所适从吗？ 还在因写简历时没有社会实践经验，而愁眉苦脸吗？ 还在因中介公司的诚度是否让人相，而犹豫不决吗？如果是，那就找某吧， 某让你的兼职无忧…… 随着高等教育的普及，今世大学毕业生远远未能达到毕业即可就业的能力水平，很多大学生自身也意想到了这个问题的迫切性与严重性，因此有很多大学生都愿意并且喜欢在课余工夫参加一些短期社会理论，为自己的未来做好经验的积累与处事能力的储蓄。与此同时，能够充分利用课余工夫赚取部分糊口费，减轻父母的压力。 人们总说幻想是美妙的，但是现实是骨感的，作为学生有兼职的念头是很好的，但是大学生分辩中介公司的能力不高，自我保护意识不强，并且还未踏入社会，和用人单位的交流颇少，找兼职的途径就会变少，就会缺乏机遇去锻炼。高校园区存在兼职需求，就存在一个契机，那样我们就要勉力迎合需求。 陶行知说：“流自己的汗，吃自己的饭。自己的事情自己干，靠天靠地靠祖宗，不算是好汉。”靠自己是一种自给自足的生命方式，但是大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，有了推动力，借助推动力，很多事情才会事半功倍。 某人力资源有限公司是应大学生兼职还存在大量的发展空间而 1 运营而生的，起的就是推动力的作用。其中心旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。 项目的可行性分析 随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，关于他们来说最好的举措就是做兼职了，做兼职很多同砚想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢？原因有如下几点： 1.学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。 2.有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。 4.学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用，就可以得到很多工作息，并且随时可以通知并安排。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢？ 以下是我们对这个项目做的可行性分析： 2 1、投资可行性： 2、财务可行性： 万事起头难，第一年刚起步，由于知名度不高业务量则不足，而宣传费用、固定资产等的投入比较大，所以在扣除人工、成本费用等之后的年终净利润为负，到了第三年，业务量将会有较大的提高，而成不会有太大的变化，最终净利润达到22万多。（具体情况见6.7前五年利润表） 3、经济可行性： 有效配置经济资源、增加供应，从而获取高效益和利润。4、社会可行性： 现今大多的企业人才还是欠缺的，而且不同的企业都有淡旺季之分，在旺季会欠缺大量的工作人员；当然也不乏在闲暇之余想多实践锻炼自己，充实自己，或者想存点小钱的人士；有需求有供应，自然就有市场的存在。 3 人力资源有限公司创业计划书 项目一公司概况 1.1公司描述 ?公司名称：某人力资源有限公司 ?所属行业：咨询服务行业 ?生命周期：萌芽阶段 ?公司形态：合伙企业 ?公司宗旨：自强不息，追求卓越，方便为人 主业务务：一条龙服务=兼职介绍+社会理论证明+技能培训+专业老师指点+修改简历+就业举荐 ?商业模式： 主要针对某高校园区等在校生，施行会员制，收取公道会费，作为我们联系商家以及成员的各种活动经费。第一年联系业务、扩展宣传、服务同砚为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。 ?公司发展规划 ⅰ.公司市场发展规划： 第一阶段：某地区师范学院、某地区职业技术学院等周边地区。第二阶段：整个某地区地区的高等院校。 ⅱ.公司规模发展规划： 积累式发展：在谋划一段工夫后，公司有充足的活动资金，根据实际情况扩展公司规模。 跳跃式发展：在谋划一段工夫后，有外界进行赞助或投资，公司以股份制扩展发展规模。 公司目标 经过3年时间的发展，形成以某地区职业技术学院为中心，辐射到校园周边，最后普及到市中心，为所有某地区有意向找工作的人进行技能培训，提供工作，顺利实现就业。然后成为年运营额达到20万的大型兼职中介公司。我们立志于在服务领域刻守誉、提高声望。以快速，价格合理，完善的服务来丰富市场需求，将本公司变成兼职—技能培训—就业为一体的提供商，配合我们具有前瞻性的的运营手段,可使我们的顾客在最小的投入之下实现自身价值。公司将在服务市场以它的核心竞争力，知识和专门技术去支配兼职中介市场。1.2公司的结构 管理层 外联部宣传部人事部财务部1.3公司的分工和职责 外联部 1．联系学院附近的公司、酒店、饭馆、商铺，工厂等，并与之合作。2．拉赞助，与商家洽谈工作细则，为宣传部