员工招聘录用规定招聘面试 .docx

评价标准表》。第十三条：面试结果审核：A.面试( 评价标准表》。第十三条：面试结果审核：A.面试(加试)结束后，由行政部对面试结果进行汇总，合格者将拟 及劳务市场招聘等形式。第四章应聘第七条：应聘人员应如实填写《应聘登记表》，并提交学历、简历、XX、各 加入公司当日手续第十九条：员工本人填写详细的《员工登记表》，并开始考勤。第二十条：签订劳动合同或协议 二十三条：因录用发生的被录用人与相关单位的一切经济问题应自行处理。第二十四条：应届毕业生的学校培养费 员工招聘录用规定 第一章 总则 第一条：为实现公司营销的整体目标和方针， 确保录用身体健康、 品德优良、 具备优秀 员工潜质的人员为公司服务，特制定本规定。 第二条：本规定适用于照明公司营销体系各类员工的招聘工作。 第二章 招聘计划 第三条：营销中心各部门需招聘员工，应事先向中心行政部提出招聘申请，填写《招聘 人员申请表》，提出招聘的职位、人数及要求。 第四条： 行政部根据各部门人员编制情况提出初步意见， 报营销中心副总审核， 批准后 执行招聘。 第三章 招聘 第五条：招聘原则：公平竞争、择优录用。 第六条： 招聘方式： 推荐、 面向社会登报招聘、参加人才交流会及劳务市场招聘等形式。 第四章 应聘 第七条：应聘人员应如实填写《应聘登记表》， 并提交学历、简历、XX、各类职称证书 等应聘材料的原件及复印件。 第八条： 行政部在收齐应聘者材料后， 会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料 初审；由各办事处代为招聘的， 由办事处经理进行初审。 第九条： 书面材料初审合格者通知面试或当场面试。 第五章 面试 第十条： 招聘小组一般由营销行政部与用人部门领导等人员组成，面试时，小组成员应 不少于三人， 并且至少有一名主管领导参加。 第十一条：面试内容及招聘小组职责： A.审核应聘者是否具备专业素质及资格。 B.对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。 C.对小组成员的意见进行综合分析后， 做出初步决定。 第十二条：面试评价： A.小组成员应对面试结果做出书面评价并签名。 1 / 2 相关资料等。第十八条：对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者，应取消其录用资格并报主管领导。第七章员工用。第六章录用第十四条：录用确定后，对招聘未入选面试及面试不合格者，由行政部在5日内对其本人做出/信 相关资料等。第十八条：对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者，应取消其录用资格并报主管领导。第七章员工 用。第六章录用第十四条：录用确定后，对招聘未入选面试及面试不合格者，由行政部在5日内对其本人做出/信 进行书面材料初审；由各办事处代为招聘的，由办事处经理进行初审。第九条：书面材料初审合格者通知面试或当 录用者的材料，并报营销副总批准。B.所有小组成员评价为70分以上者为合格；70分以下者，原则上不予录 第十三条：面试结果审核： A.面试( 加试) 结束后， 由行政部对面试结果进行汇总， 合格者将拟录用者的材料， 并报 营销副总批准。 B.所有小组成员评价为 70 分以上者为合格； 70 分以下者，原则上不予录用。 第六章 录用 第十四条： 录用确定后， 对招聘未入选面试及面试不合格者， 由行政部在 5 日内对其本 人做出/ 信函婉辞通知。 第十五条：对于确定录用人员由营销副总进行最终面试。 第十六条： 对合格人员， 行政部会同用人部门协商其进入公司日期， 并确定其职级后报 营销副总审批。 第十七条：被录用者须办理的进入公司的相关手续： A.按要求提供个人材料，包括 XX、学历证明、经历证明等。 B.提供正式、有效的人事手续， 如辞职证明或其他相关资料等。 第十八条：对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者，应取消其录用资格并报主管领导。 第七章 员工加入公司当日手续 第十九条：员工本人填写详细的《员工登记表》，并开始考勤。 第二十条： 签订劳动合同或协议。 第二十一条： 申领相关办公用品和设备等。 第二十二条：行政部组织入职培训。 第八章 因录用发生的经济问题 第二十三条： 因录用发生的被录用人与相关单位的一切经济问题应自行处理。 第二十四条： 应届毕业生的学校培养费问题，由被聘者自行解决。 第九章 不适用性 第二十五条：本规定不适用于营销中心招聘的临时工、钟点工和实习生。 第十章 附则 第二十六条：本规定由营销中心行政部负责解释。 第二十七条：本规定自发布之日起执行。 2 / 2