旅游地产项目开发研究报告.docx

目 录 序言 1 第一部分：旅游地产全面介绍 2 旅游地产全面介绍 3 1.旅游地产的起源与发展 3 1.1国外旅游房地产的历史 3 1.2我国旅游房地产的发展 4 2.旅游地产概念 5 3.旅游地产的分类 5 3.1按开发类型分类 5 3.2按物业类型分类 7 4.旅游地产的优势特征分析 9 4.1与传统房地产开发的比较 9 4.2与其他领域比较 9 4.3旅游房地产两大特性 10 5. 旅游地产开发要点 11 5.1旅游地产开发的十大基本要素 11 5.2旅游地产成功开发的十大宝典 13 5.3旅游地产项目的生态景观保护 15 6.旅游地产发展新趋势 16 6.1产权酒店的概念及特点 16 6.2产权酒店的市场分析 19 6.3产权酒店的开发模式 24 7.我国旅游地产发展前景 32 7.1旅游地产发展概述 32 7.2旅游地产开发前景诱人 33 第二部分：旅游地产主流开发模式 36 先旅游后地产的华侨城模式 37 1.项目概述 37 2.先做旅游——华侨城四大主题公园 37 2.1“锦绣中华” 37 2.2中国民俗文化村 38 2.3世界之窗 38 2.4欢乐谷 39 2.5配套酒店及其它设施 39 2.6主题公园未来发展方向 40 3.后做地产——波托菲诺：旅游地产的先驱 40 3.1项目概况 40 3.2项目特色 41 3.3华侨城旅游地产的利润 43 4.华侨城模式的扩张 45 4.1北京华侨城 45 4.2上海华侨城 46 4.3深圳东部华侨城 48 5.华侨城模式的经验总结 48 5.1规划先行 48 5.2环境优先 48 5.3低价拿地 49 附：金鹰城效仿华侨城旅游地产开发模式 50 1.开发背景对比 50 1.1华侨城早期开发走了很长的弯路 50 1.2金鹰城拥有的产业资源优势 50 2.借鉴华侨城的开发策略 51 2.1结合产业，引导相关产业链互动发展 51 2.2因地制宜规划和谐生态新城 52 2.3 突出人文旅游，丰富城区内涵 53 2.4以旅游和居住为核心，进行功能混合布局 53 3.主流产品复制 54 3.1导入法国风情小镇“圣爵菲斯”的生活蓝本 55 3.2半围合扇形规划布局貌似华侨城·波托菲诺 56 3.3对华侨城·波托菲诺临湖栈道景观模仿 59 4.金鹰城借鉴华侨城的营销策略 60 4.1走高价路线 60 4.2“城”卖点诠释 60 5.华侨城开发模式总结 62 “地产+旅游”同步开发模式 63 1.项目概况 63 2.芙蓉古城开发思路 64 2.1项目开发理念 64 2.2项目定位 64 2.3目标客户 64 3.芙蓉古城的规划设计 64 3.1 功能分区 64 3.2 项目规划设计 65 3.3 项目建筑单体设计 67 3.4 项目配套设计 68 3.5 芙蓉城的功能配套 68 4.文化：持久的核心竞争力 70 4.1饮食文化 70 4.2童趣文化 71 4.3天府街市文化 71 4.4茶文化 71 4.5水文化 71 4.6民风民俗文化 72 4.7地域文化 72 5.销售方式 72 6.芙蓉古城各环节的创新总结 73 6.1理念创新 73 6.2设计创新 74 6.3营销创新 74 古村落重新改造开发的中坤模式 75 1.宏村开发背景 75 2.宏村的开发策略 76 2.1制定严格的开发纲领 76 2.2保护重点历史文化古迹并加以翻新 77 2.3水系的改造开发 80 2.4相关旅游配套设施的建设 80 3.宏村的经济效益评估 81 4.“中坤模式”的延伸 81 4.1南疆板块 81 4.2北京板块 82 5.“中坤模式”的核心竞争力总结 82 5.1内圈到外圈的战略模型 83 6.自然生态、文化生态和商业生态的复合型价值链 84 第三部分：旅游地产标杆项目 85 标杆一：圣芭芭拉国际公寓 86 1.项目概况 86 2.景观设计概念 87 2.1市场差异化 87 2.2人性化 88 2.3生态化 88 2.4经济性原则 89 3.景观设计分析 89 3.1景区主题分析