员工招聘录用管理规定(徐剑)招聘面试 .docxVIP

评（由用人部门制定）。部分岗位可根据情况简化招聘测试程序工作。第四条招聘渠道选择公司招聘的主要渠道有聘人员的基本条件报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。公司宣传资料：宣传资□证件照2X 评（由用人部门制定）。部分岗位可根据情况简化招聘测试程序工作。第四条招聘渠道选择公司招聘的主要渠道有 聘人员的基本条件报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。公司宣传资料：宣传资 □证件照2X□其他二．按照公司之规定，试用期为个月。三．其他有关奖金、社会保险等福利待遇悉依本公司之 聘小组成员组长责职组员责职选拔方案及时间安排招聘岗位步骤负责人截止时间费用预算项目金额（元）招聘工作 员工招聘录用管理规定 文件编号： HR-ZP-001 公布日期： _________ 审核： _________ 人力资源部 制定 第一章 总则 第一条 目的 为加强公司员工队伍建设， 提高员工的基本素质， 获取公司发展所必需的优秀人才， 特制定本规定。 第二条 原则 1 / 8 由用人部门经理主持，人力资源部负责应聘人员的引导工作。复试可采用笔试（专业能力）和面谈两种方法，主要规定办理。有关公司财产、XX义务等约定依本公司《劳动合同》、《劳动协议》及《XX协议》之相关规定办理试通知单》或呈报，并将应聘人员资料及《初试通知单》送交人力资源部，由人力资源部或其他方式通知面试人员人向参加初试的应聘人员介绍公司的企业文化、企业理念（配宣传资料），介绍公司的用人政策及待遇问题；其次公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会， 由用人部门经理主持，人力资源部负责应聘人员的引导工作。复试可采用笔试（专业能力）和面谈两种方法，主要 规定办理。有关公司财产、XX义务等约定依本公司《劳动合同》、《劳动协议》及《XX协议》之相关规定办理 试通知单》或呈报，并将应聘人员资料及《初试通知单》送交人力资源部，由人力资源部或其他方式通知面试人员 人向参加初试的应聘人员介绍公司的企业文化、企业理念（配宣传资料），介绍公司的用人政策及待遇问题；其次 第二章 招聘流程 第一条 提交需求 公司各部门根据用人需求情况， 由部门经理填写《招聘申请表》（附录 1），报分管副 总经理、总经理批准后，提前交公司人力资源部，由人力资源部统一组织招聘。 第二条 招聘计划 公司人力资源部和各单位办公室根据招聘需求，制定详细的招聘计划（附录2）。招 聘计划应主要包括人员需求、信息发布时间和渠道、招聘小组成员、选拔方案及时间安 排、招聘费用预算、招聘工作时间表等内容。 第三条 材料准备 1、招聘广告： 招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件报 名方式、报名时间、 地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。 2、公司宣传资料：宣传资料应能体现公司的真实状况及发展前景，并发给初试的人 员。 3、测评材料： 附录 1-8 和专业技术能力测试或技能测评 （由用人部门制定）。部分 岗位可根据情况简化招聘测试程序工作。 第四条 招聘渠道选择 公司招聘的主要渠道有：参加人才交流会、 内部员工推荐、网上招聘、 刊登报纸广 告等。 第五条 初步筛选 人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，并交给各用人部门经理。用人部门经 理根据资料对应聘人员进行初步筛选， 确定面试人选，填写《初试通知单》 或呈报， 并 将应聘人员资料及《初试通知单》 送交人力资源部，由人力资源部或其他方式通知面试 人员。 第六条 初试 1、初试一般由人力资源部负责人主持，也可委托部门内主管人员主持。 2、初试分为两个步骤：首先由主持人向参加初试的应聘人员介绍公司的企业文化、 企业理念（配宣传资料），介绍公司的用人政策及待遇问题； 其次对有意向加入公司的应 2 / 8 评体系价值观测试心理压力测试心理倾向测试气质类型测试管理人员面试题库通用题库不同招聘对象测试方法选择聘人员的基本条件报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。公司宣传资料：宣传资□证件照2X□其他二．按照公司之规定，试用期为个月。三．其他有关奖金、社会保险等福利待遇悉依本公司之两个工作日内确定录用人员，填写《录用通知单》（附录4），并将应聘者简历、测试结果和《复试意见反馈表》聘人员进行价值观、职业性向、个性品质、能力等相关基础测试（见第三章 评体系价值观测试心理压力测试心理倾向测试气质类型测试管理人员面试题库通用题库不同招聘对象测试方法选择 聘人员的基本条件报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。公司宣传资料：宣传资 □证件照2X□其他二．按照公司之规定，试用期为个月。三．其他有关奖金、社会保险等福利待遇悉依本公司之 两个工作日内确定录用人员