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数字化转型过程中,很多企业面临着指标体系不完整的问题。比如: 各部门根据业务需求,都有一部分量化指标,但不够全面,对企业整体数据分析应用 能力提升的帮助有限; 缺乏整体考量而设置的指标体系,以及错误的指标分析方法,会产生错误的分析结 果,进而影响企业经营层面的决策。 相比于单一指标的“出现什么问题,分析什么” ,成体系化的指标“通常能够结合问题所在的背景、串联各个指标、通 过各种维度进行分析,从而使优化方案更加有针对性”。 在数据分析中,一个好的指标体系可以帮助你更快、更精准的找到答案。那么应该怎么搭建指标体系呢?
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